LEADER |
07229nam a22002537a 4500 |
001 |
1763408 |
024 |
|
|
|3 10.21608/ALJALEXU.2017.58314
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a النافع، فهد بن سليمان بن محمد
|g Al-Nafaa, Fahad Sulaiman Mohammed
|e مؤلف
|9 367635
|
242 |
|
|
|a Increasing the Effectiveness of The Accounting Model of Supply Chain Management Practices
|
245 |
|
|
|a زيادة فعالية النموذج المحاسبي لممارسات إدارة سلاسل التوريد
|
260 |
|
|
|b جامعة الإسكندرية - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
|c 2017
|
300 |
|
|
|a 345 - 392
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a يتناول البحث أحد الموضوعات الهامة والمرتبطة ببيان أثر بعض الممارسات الإدارية على كفاءة إدارة سلاسل التوريد، خاصة وأن كثيرا من الباحثين أشاروا إلى أن المنافسة بين الشركات تنحصر في كيفية إدارة سلاسل التوريد أكثر منها سباق حول المنتجات والخدمات. لذلك فإن هدف البحث يتضمن محاولة حصر أهم الممارسات المحاسبية لإدارة سلاسل التوريد، يمتد الهدف أيضا لبيان المتغيرات الفرعية والخاصة بكل ممارسة محاسبية للعمل على زيادة فعالية تلك المتغيرات على الأهداف الرئيسية لتشغيل سلاسل التوريد. وفي ضوء ذلك، تم تقسيم الدراسات السابقة إلى ثلاثة محاور. تضمن المحور الأول الإطار النظري لمفهوم إدارة سلاسل التوريد، طبيعة المفهوم وأهميته، الفوائد المتحصل عليها من إدارته، كيفية بناء وإدارة العلاقات التي تشملها سلاسل التورد المعينة، وقرارات اختيار الموردين. بينما تناول المحور الثاني ممارسات المحاسبة الإدارية في نطاق سلاسل التوريد والعناصر الفرعية المؤثرة عليها. أم المحور الثالث فقد اهتم بالعرض والتحليل للمقاييس الممتوقع استخدامها في تحديد فعالية تلك الممارسات وأثر ذلك على نتائج الأداء. ومن خلال الدراسة الميدانية، شملت العينة ١١٩ شركة سعودية صناعية وتجارية، كبيرة ومتوسطة وصغيرة الحجم وفق تصنيف سوق الأوراق المالية السعودية. حيث شملت المتغيرات المستقلة ممارسات المحاسبة الإدارية، بينما اقتصرت المتغيرات التابعة على نتائج أداء قرارين كل على حدة، وهما قرار تسليم المنتجات وفق (الجودة، الوقت، الحجم)، بينما كان القرار الثاني هو قرار التسوق (من حيث قدرة الوحدة الاقتصادية على تسليم المنتجات الجديدة في وقت أسرع مقارنة بمنافسيه). وخلصت النتائج الإحصائية باستخدام برنامج SPSS إلى قبول فرضي البحث الرئيسيين وما تبعهما من أثنى عشر فرضا فرعيا، والخاصين بالأثر الإيجابي لتلك الممارسات على نتائج الأداء، كما توصل البحث لمجموعة من النتائج والتوصيات المفيدة في هذا المجال.
|
520 |
|
|
|b The research addresses an important topic related to the impact of some managerial practices on the efficiency of supply chain management, especially many researchers have pointed out that the competition between companies is to how to manage supply chains rather than a race for products and services. Therefore, the objective of the research is to try to capture the most important accounting practices for supply chain management. The objective extends also to demonstrate the sub-variables of each accounting practice to work to increase the effectiveness of these variables on the main objectives of the operation of supply chains. In light of this, previous studies have been divided into three parties. The first party included the theoretical framework of the concept of supply chain management, the nature of the concept and its importance, the benefits obtained from its management, how to build and manage the relationships that are covered by the specific supply chains, and the decisions of selecting the suppliers. While the second party dealt with managerial accounting practices within the supply chains and their sub-components. The third party concerned the presentation and analysis of the measures expected to be used in determining the effectiveness of these practices and their impact on performance results. Through the field study, the sample included 119 Saudi industrial and commercial companies, whether these companies were described large, medium and small, according to the classification of the Saudi stock market. The independent variables included managerial accounting practices, while the dependent variables were limited to the performance results of two decisions, namely, the decision to deliver products according to quality, time and size. The second was the shopping decision in terms of the ability of the economic unit to deliver the new products, faster than its competitors. The statistical results included the acceptance of the main and sub hypotheses, which means that those practices and their components positively affect on the final results of performance. The research also reached a number of useful conclusions and recommendations in this field.
|
653 |
|
|
|a سلاسل التورید
|a إدارة سلاسل التورید
|a المحاسبة الإداریة
|a حجم مشارکة المعلومات
|a جودة مشارکة المعلومات
|
692 |
|
|
|a ممارسات المحاسبة الإداریة فی مجال إدارة سلاسل التورید
|a سلاسل التورید
|a المشارکة الاستراتیجیة للموردین
|a العلاقات مع العملاء
|a حجم مشارکة المعلومات
|a جودة مشارکة المعلومات
|a التخلص من الفاقد وسلاسل التورید
|a نتائج الأداء
|b Managerial Accounting Practices in the Field of Supply Chains Management
|b Supply Chains
|b Strategic Supplier Partnership
|b Customer Relationship
|b Level of Information Sharing
|b Quality of Information Sharing
|b Internal Lean Practice and the Result of Performance
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 008
|e Alexandria Journal of Accounting Research
|f Maǧallaẗ Al-Iskandariyyaẗ Lil Buẖūṯ Al-Muḥāsabiyyaẗ
|l 002
|m مج1, ع2
|o 2090
|s مجلة الإسكندرية للبحوث المحاسبية
|v 001
|x 2682-3144
|
856 |
|
|
|n https://aljalexu.journals.ekb.eg/article_58314.html
|u 2090-001-002-008.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1025773
|d 1025773
|