LEADER |
04417nam a22003377a 4500 |
001 |
1517356 |
041 |
|
|
|a eng
|
100 |
|
|
|9 555967
|a قعوار، سلطان
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a :The Impact of Strategic Alliance Engineering on The Core Competency’s Leverage
|b A Case Study on The Housing Bank for Trade and Finance
|
246 |
|
|
|a أثر هندسة التحالفات الاستراتيجية على الكفاءة الجوهرية:
|b دراسه حاله على بنك الإسكان للتجارة والتمويل
|
260 |
|
|
|a الزرقاء
|c 2018
|
300 |
|
|
|a 1 - 160
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الزرقاء
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0166
|
520 |
|
|
|a إن هندسة التحالفات الاستراتيجية تكتسب أهمية كبيرة كأداة لاستراتيجية الشركة وطريقة لتحقيق هذه الأهداف الاستراتيجية بطريقة مربحة ولكن أيضا بطريقة مجديه اقتصاديا سهله التحكم. تم تناول هذه التحالفات في عدد كبير من الدراسات مما يعكس شعبيه الموضوع في وقتنا الحالي. يركز الباحثون في العادة على واحد من المحورين الرئيسين. الأول يحلل المنفعة المتبادلة المكتسبة من التحالف لأحزاب التحالف، والثاني بحاجة إلى اللجوء إلى تحالفات بدلا من الاستحواذ. ومع ذلك، تحتاج العديد من الشركات الكبرى إلى قياس مدى تأثير التحالف على نطاق أصغر. ويتطلب ذلك من المديرين والباحثين تحويل التركيز من المنافع المتبادلة إلى المنافع الداخلية الأساسية مثل الأثر الإيجابي للكفاءة الجوهرية. أحد التحديات الرئيسية التي تنبع من هذا الاقتراح هو مسألة كيفية قياس هذا المكسب. تتجلى الفرص المتنوعة في تطوير واستثمار المعرفة في تنظيم الكفاءات الجوهرية، والرؤية المشتركة، والبعد التكاملي وتطوير الخدمات المالية الجديدة. علاوة على ذلك، تختلف آراء المدارس حول المنافع الداخلية من التحالف الاستراتيجي، وذلك بسبب النتائج المتعارضة. يهدف هذا البحث إلى تسليط مزيد من الضوء للبحث إذا كان للتحالف الاستراتيجي وتأثيره الإيجابي على الكفاءة الجوهرية بالإضافة إلى ذلك، أخذت الدراسة في الاعتبار تأثير العوامل الداخلية داخل المنظمة مثل مستوى التعليم والخبرة العملية لاستخلاص المزيد من الأفكار حول الكفاءة الجوهرية أن عينه الدراسة مكونه من 144 مدير يعمل لدى بنك الإسكان للتجارة وتمويل. نجحت المتغيرات التابعة المقترحة في تقديم نتائج ذات دلالة إحصائية في حين فشل المتغيرات المتوسطة في تقديم نتائج مماثلة.
|
653 |
|
|
|a التحالفات الاستراتيجية
|a المنافع المتبادلة
|a الكفاءة الجوهرية
|a المؤسسات المالية
|a المصارف والبنوك
|
700 |
|
|
|a الطائي، محمد عبد حسين حسن
|g Al Taee, Mohammed Abed Hussein
|e مشرف
|9 342823
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0166-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0166-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0166-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0166-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0166-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0166-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0166-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0166-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0166-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0166-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0166-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1025976
|d 1025976
|