LEADER |
05181nam a22003377a 4500 |
001 |
1517359 |
041 |
|
|
|a eng
|
100 |
|
|
|9 555979
|a العليمات، وجدان أحمد
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a Impact of Crisis Management Team on Emergency Health Response for Syrian Refugees:
|b JHASI Team Case
|
246 |
|
|
|a أثر إدارة فريق الأزمة على الإستجابة الصحية الطارئة للاجئين السوريين:
|b دراسة حالة على فريق جمعية العون الصحي الأردنية الدولية
|
260 |
|
|
|a الزرقاء
|c 2018
|
300 |
|
|
|a 1 - 159
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الزرقاء
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0170
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة لمعرفة أثر إدارة فريق الأزمات على الاستجابة الصحية الطارئة بالإضافة إلى شرح دور وظائف الإدارة (التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة) التي تساهم في بناء فريق قوي قادر على مواجهة الأزمات والاستجابة الطارئة للاجئين الأكثر ضعفا. طبقت هذه الدراسة على فريق جمعية العون الصحية الأردنية (الدولية)، وكان مجتمع الدراسة عبارة عن (300) موظف، حيث تم توزيع (200) استبانة مناسبة تخدم أهداف الدراسة على عينة قصدية شملت الموظفين الذين لهم علاقة مباشرة وغير مباشرة في التعامل مع الأزمات والاستجابة الصحية الطارئة لأكثر الفئات ضعفا تحديدا اللاجئين السوريين، وقد بلغت عدد الاستبانات المستردة والصالحة المعتمدة في الدراسة (174) استبيان. تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي في هذه الدراسة، ولتحليل البيانات واختبار الفرضيات واستخراج النتائج تم استخدام الأساليب الإحصائية الملائمة من خلال برنامج SPSS. ومن خلال تحليل البيانات توصلت الدراسة إلى بعض النتائج، والتي كان من أهمها: وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لإدارة فريق الأزمة من خلال (التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة)، على الاستجابة الصحية الطارئة بمتغيراتها (إنقاذ الحياة، والرعاية الصحية الأولية). وتوصلت الدراسة أن التخطيط له أعلى مساهمة من بين المتغيرات المستقلة الأخرى في الرعاية الصحية الأولية، أما بالنسبة لإنقاذ الحياة كانت الرقابة لها أعلى مساهمة في إنقاذ الحياة، وتوصلت نتائج الدراسة أن التنظيم، والتوجيه لهما أدنى مساهمه في إنقاذ الحياة والنتيجة مشابهة للرعاية الصحية الأولية فيما يتعلق بالتنظيم والتوجيه، كان لهما أدنى مساهمه في الرعاية الصحية الأولية بين المتغيرات المستقلة الأخرى. وبناءا على نتائج الدراسة، قدمت الباحثة مجموعة من التوصيات التالية: 1-ضرورة إشراك فريق الأزمة في وضع الخطط واتخاذ القرارات لتحقيق خطة أكثر دقة ومرونة. 2-ضرورة اهتمام (JHASI) في تطوير نظام مراقبة لإدارة فريق الأزمات للتخفيف من الأخطاء ومعالجتها إن وجدت. 3-يجب على (JHASI) أن توظف الأشخاص أصحاب الكفاءة والخبرة في مواجهات الأزمات والاستجابة الصحية الطارئة. 4-يجب على (JHASI) توفير التدريب اللازم لفريق الأزمات نحو العمل الإنساني والاستجابة الفعالة للأشخاص المتضررين صحيا.
|
653 |
|
|
|a إدارة الأزمات
|a الإستجابة الصحية
|a اللاجئون السوريون
|a الجمعيات الطبية
|a الأردن
|
700 |
|
|
|a شحادة، حازم خالد
|g Shehadeh, Hazem Khaled
|e مشرف
|9 555981
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0170-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0170-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0170-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0170-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0170-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0170-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0170-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0170-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0170-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0170-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0170-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1025999
|d 1025999
|