العنوان بلغة أخرى: |
أثر إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية على عمليات إدارة المعرفة: دراسة حالة لمركز الحسين للسرطان |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | البردويل، رامي محمد (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | شحادة، حازم خالد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
موقع: | الزرقاء |
الصفحات: | 1 - 131 |
رقم MD: | 1026063 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | الإنجليزية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة الزرقاء |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة الحالية إلى اختبار أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على عمليات إدارة المعرفة في مركز الحسين للسرطان، تطرقت الدراسة الحالية إلى الأدبيات التي تتعلق باستراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعادها (التوظيف، والتدريب، والتعويضات) بالإضافة إلى عمليات إدارة المعرفة (اكتساب المعرفة، وتخزين المعرفة، وتطبيق المعرفة، وتشارك المعرفة). واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتمثلت بالبيانات والمعلومات التي تم الحصول عليها من الاستبانة التي قام الباحث بتطويرها لقياس أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على عمليات إدارة المعرفة. حيث غطت الاستبانة كافة الجوانب التي تضمنتها أسئلة وفرضيات الدراسة. تم إدخال البيانات التي تم الحصول عليها من خلال استبانة الدراسة في برنامج التحليل الإحصائي (SPSS) بهدف معالجتها باستخدام الاختبارات الإحصائية التي تحقق أغراض الدراسة، حيث قام الباحث بتوزيع (113) استبانة على المدراء في الإدارة العليا والوسطى، حيث تم استرجاع (92) استبانة كانت جميعها صالحة للتحليل الإحصائي وبنسبة استرجاع بلغت (81.4%). وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج كان من أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α = 0.05) لاستراتيجيات الموارد البشرية (التدريب والتعويضات) على عمليات إدارة المعرفة. وبذات الوقت لم يكن هناك أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجية التوظيف على عمليات إدارة المعرفة. وفي ضوء هذه النتائج أوصت الدراسة بعدد من التوصيات كان من أهمها: - زيادة وعي القيادات الإدارية العليا في مركز الحسين للسرطان بأهمية استراتيجيات الموارد البشرية باعتبارها أحد المفاهيم الجوهرية في الإدارة الحديثة. لا سيما استراتيجية التوظيف لأنها المسؤولة عن رفد المركز بالموارد البشرية القادرة على تحقيق التفوق والميزة التنافسية المستدامة. - أن عمليات إدارة المعرفة تعتبر من العناصر المهمة والمؤثرة بشكل مباشر على مركز الحسين، والتي قد تقف عائقا أمام تطور مركز الحسين ونموها. لذلك لابد من زيادة اهتمام القيادات الإدارية في مركز الحسين، بدراسة وفهم خصائص وأبعاد عمليات إدارة المعرفة الفعالة التي تتطور وتنمو من خلالها. ومعرفة كيفية إدارة تلك الأبعاد بالشكل الذي يحقق لها التطور والنمو. - توصي الدراسة بضرورة وضع استراتيجيات مرنة تتكيف مع التطورات البيئية المحيطة. وبالشكل الذي يحقق المواءمة ما بين الأنشطة الداخلية لمركز الحسين وبين متغيرات بيئة أعمالها. إضافة إلى وضع خطط وبرامج بديلة يمكن اللجوء إليها عند حدوث أي تغير في البيئة المحيطة. |
---|