العنوان المترجم: |
The Effect of Adopting Lean Accounting Tools on Achieving Competitive Advantage: A Pilot Study on Jordanian Industrial Companies, Public Shareholding |
---|---|
المصدر: | مجلة المثقال للعلوم الاقتصادية والإدارية |
الناشر: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية - عمادة البحث العلمي |
المؤلف الرئيسي: | العكور، سامر محمد حسين (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Akor, Samer Mohammed Hussein |
المجلد/العدد: | مج5, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الأردن |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
التاريخ الهجري: | 1440 |
الشهر: | آذار |
الصفحات: | 97 - 140 |
DOI: |
10.35703/1874-005-001-003 |
ISSN: |
2311-0988 |
رقم MD: | 1027042 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيمة | المحاسبة الرشيقة | الميزة التنافسية | Value | Quick Accounting | Competitive Advantage
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
إن تحقيق الشركات الصناعية للميزة التنافسية في بيئة مشحونة بالمنافسة الشديدة يفرض عليها دراسة جميع عملياتها وأنشطتها الداخلية، بحيث تضمن أن كل نشاط تقوم به سيولد القيمة التي تتدفق بالنهاية على شكل قيمة مدركة من قبل العميل، ولهذا وجب مراقبة جميع العمليات الداخلية التفصيلية، لتتمكن من تحديد العمليات التي تضيف القيمة، وتعززها، والعمليات التي لا تضيف قيمة وتقوم بحذفها أو استبدالها بأنشطة أخرى، الأمر الذي يتطلب الحاجة إلى تطبيق أدوات وأساليب محاسبية جديدة تقوم بالاستفادة بشكل أمثل من الموارد المتاحة لدى الشركة، ويمدها بالدعم اللازم لتحقيق أهدافها، ويساعدها في تلبية احتياجاتها الحالية والمستقبلية. وتهدف الدراسة بشكل رئيس للكشف عن مدى أثر تبني أدوات المحاسبة الرشيقة (خرائط تيار القيمة، مخطط ربط قياس الأداء، التكلفة المستهدفة، التحسين المستمر (كايزن)، صندوق النقاط) على تحقيق الميزة التنافسية (الجودة، والتكلفة، والمرونة، والتمايز) في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة المدرجة في بورصة عمان، ولتحقيق هذا الهدف تم تصميم استبانة لقياس متغيرات أنموذج الدراسة، وتوزيعها على أفراد عينة الدراسة المكونة من (112) خبيراً من الإداريين والفنيين والاستشاريين، ومن لديه معرفة ودراية بأدوات المحاسبة الرشيقة من العاملين بدوائر وأقسام الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة، والموزعين على (23) شركة تتبنى عمليات التصنيع الرشيق والمحاسبة الرشيقة. وقد تم استخدام الأساليب الإحصائية المناسبة لاختبار الفرضيات، والإجابة على الأسئلة التي تم طرحها في مشكلة الدراسة. وأظهرت النتائج وجود أثر معنوي لتبني جميع أدوات المحاسبة الرشيقة في تحقيق الميزة التنافسية في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة، كما وأظهرت نتائج تحليل الانحدار المتدرج أن (مخطط ربط قياس الأداء) يعد من أبرز أدوات المحاسبة الرشيقة تأثيراً في تحقيق الميزة التنافسية. وأظهرت النتائج أيضاً، وجود أثر معنوي لتبني أدوات المحاسبة الرشيقة على تحقيق كل من ميزة (الجودة، والتكلفة، والمرونة، والتمايز)، وذلك عند دراسة الأثر عند كل ميزة منفردة، كما تبين أن (ميزة الجودة) هي الأكثر تأثيراً بتبني أدوات المحاسبة الرشيقة. وأوصت الدراسة بضرورة أن تسعى الشركات الصناعية إلى تبني تطبيق أدوات المحاسبة الرشيقة، وذلك للتأكد على توليد القيم المضافة في كافة مراحلها الإنتاجية، والتأكد من أثر تطبيق أدوات المحاسبة الرشيقة، وذلك من خلال اتخاذ القرارات الإنتاجية بالاعتماد على التقارير التي تقدمها تلك الأدوات، والاعتماد على المعلومات المستمدة من التقارير في تحديد احتياجات ومتطلبات العملاء. كما وأوصت الدراسة بضرورة ربط تطبيق أدوات المحاسبة الرشيقة بعمليات التصميم والتخطيط للأنشطة والعمليات الإنتاجية، وذلك لضمان توليد القيمة في جميع المراحل، وتحقيق الميزة التنافسية للشركة، من خلال تقديم منتجات بجودة عالية وتكلفة منخفضة تتوافق مع التغيرات الحاصلة في أذواق العملاء، وتضيف القيمة المدركة لدى العميل. Achieving competitive advantage in an environment charged with intense competition requires industrial companies to study all their operations and internal activities, to ensure that each activity will generate the value that ultimately flows in the form of value recognized by the customer, so all detailed internal processes must be monitored, to identify and reinforce processes that add value, processes that do not add value, delete or replace them with other activities, Which requires the need to apply new accounting tools and methods that optimize the resources available to the company, and provide them with the necessary support to achieve their objectives, and help them to meet their current and future needs. The study aims to investigate the impact of adopting the tools of quick accounting (value stream mapping, performance benchmarking scheme, target cost, continuous improvement (Kaizen), box score) on achieving the competitive advantage (quality, cost, flexibility, and distinction) at Jordanian industrial public-share companies listed in Amman Stock Exchange. To achieve this objective, using a survey method, a questionnaire was designed to measure the variables of the study model and distributed to the sample of 112 experts of management, technicians, consultants and anyone with knowledge of the quick accounting tools working in the departments and divisions of the Jordanian industrial companies. The selected experts were distributed to (23) company adopting quick manufacturing processes and quick accounting. The appropriate statistical methods were used to test the hypotheses and answer the questions raised in the study problem. The results showed that there is a significant effect of adoption of all quick accounting tools on achieving competitive advantage in the Jordanian industrial companies, and the gradient regression analysis results showed that the performance benchmarking scheme is the most powerful quick accounting tool that has an impact on achieving competitive advantage. Further, the results revealed that there is a significant effect on the adoption of quick accounting tools to achieve the advantage of quality, cost, flexibility and distinction when testing the impact of each advantage individually, and the quality advantage is the most affected by the adoption of quick accounting tools. The study recommended that industrial companies seek to adopt the application of quick accounting tools, in order to emphasize the generation of added values in all stages of production, and to ensure the effect of the application of quick accounting tools, through the adoption of productive decisions based on the reports provided by these tools, relying on the information derived from these reports in determining the needs and requirements of customers. The study also recommended that the application of quick accounting tools be linked to design processes and planning activities and production processes to ensure value generation at all stages and to achieve the competitive advantage of the company by providing high quality, low cost products compatible with changes in customer tastes, and adding the perceived value to the customer. |
---|---|
ISSN: |
2311-0988 |