أثر إدارة التغيير في تحقيق الميزة التنافسية: الدور الوسيط لإدارة الإبداع: دراسة حالة علي شركة الخطوط الجوية الملكية الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Change Management on Achieving the Competitive Advantage: Mediating Role of Creativity Management: Case Study of Royal Jordanian Airlines Company |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | هملان، محمد عمر حسن (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | أبو عرابي، مروان محمد عبدالمجيد (مشرف), الشورة، عبدالله أحمد سليمان (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 147 |
| رقم MD: | 1053365 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
1395
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر إدارة التغيير في تحقيق الميزة التنافسية لشركة الخطوط الجوية الملكية الأردنية من خلال إدارة الإبداع، وتعتبر هذه الدراسة دراسة وصفية تحليلية، تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في الإدارة العليا والوسطى في شركة الخطوط الجوية الملكية الأردنية والبالغ عددهم 208 مدير، وقد تم استخدام أسلوب الحصر الشامل لتوزيع استبانة الدراسة وذلك لمحدودية عدد أفراد مجتمع الدراسة، وقد تم استرداد 196 استبانة صالحة للتحليل، وقد بلغت نسبة الاستجابة 94.2% لقد أوضحت نتائج الدراسة أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لإدارة التغيير في تحقيق الميزة التنافسية بأبعادها (بعد التكلفة، بعد التمايز) لشركة الخطوط الجوية الملكية الأردنية، كما أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لإدارة التغيير على إدارة الإبداع لشركة الخطوط الجوية الملكية الأردنية، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لإدارة الإبداع في تحقيق الميزة التنافسية لشركة الخطوط الجوية الملكية الأردنية بأبعادها (بعد التكلفة، بعد التمايز)، كما تبين أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لإدارة التغيير في تحقيق الميزة التنافسية لشركة الخطوط الجوية الملكية الأردنية من خلال إدارة الإبداع. في ضوء نتائج الدراسة يوصي الباحث بعدة توصيات أبرزها: ضرورة قيام إدارة شركة الخطوط الجوية الملكية الأردنية بدمج الإدارات بصورة مرنة، وتعديل الوحدات الإدارية لتعزيز قدرات الشركة التنافسية، وضرورة الاهتمام بتغيير توجهات القيادة المستقبلية، بحيث تتبنى إدارة الشركة نمط قيادي جديد لمواجهة مقاومة التغيير لدى العاملين لديها، وبالشكل الذي ينعكس إيجابا في تحقيق الميزة التنافسية للشركة، وأن تلتزم الشركة بالمرونة في بناء القيم الثقافية الحاكمة لعملياتها بالشكل الذي يفعل من إدارة الإبداع في الشركة وصولا إلى تحقيق الميزة التنافسية. واستخدام أحدث الأساليب التكنولوجية في مجال أعمال الشركة، وتدريب موظفيها على أحدث الوسائل التكنولوجية المتعلقة بعالم الطيران. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر الحجز الالكتروني في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة ميدانية في شركة الخطوط الجوية الملكية الأردنية
بواسطة: المجالي، راتب عارف منشور: (2014) -
أثر استخدام تكنولوجيا المعلومات في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في الملكية الأردنية: دراسة حالة
بواسطة: السقار، فتحية علي أحمد منشور: (2023) -
أثر الأنشطة الاستراتيجية لإدارة الإنتاج والعمليات على تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في شركات الأدوية الأردنية
بواسطة: القماز، عمر علي عبدالله منشور: (2022) -
أثر التحول الرقمي على تحقيق الأهداف الاستراتيجية في شركة مصر للطيران: الدور الوسيط لليقظة الاستراتيجية والابتكار التنظيمي
بواسطة: الرميدي، بسام سمير عبدالحميد منشور: (2021) -
أثر تطبيق إدارة المعرفة على تحقيق الميزة التنافسية: دراسة حالة الشركة الأردنية لخدمات الهواتف المتنقلة المحدودة "زين" الفترة 2017 - 2018 م.
بواسطة: سعيد، محمد حسن أحمد منشور: (2020)
