ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







درجة ممارسة القيادات الجامعية الفلسطينية للإدارة بالتجوال وعلاقتها بجودة الاداء المؤسسي

العنوان بلغة أخرى: The Degree of Practicing the Palestinian Universities’ Leadership Management by Walking Around and its Relation to the Quality of the Institutional Performance
المؤلف الرئيسي: سمور، أشرف اسماعيل حسن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحولي، عليان عبدالله سليمان (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: غزة
التاريخ الهجري: 1441
الصفحات: 1 - 186
رقم MD: 1027138
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الإسلامية (غزة)
الكلية: كلية التربية
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

231

حفظ في:
LEADER 05510nam a22003497a 4500
001 1517595
041 |a ara 
100 |9 556589  |a سمور، أشرف اسماعيل حسن  |e مؤلف 
245 |a درجة ممارسة القيادات الجامعية الفلسطينية للإدارة بالتجوال وعلاقتها بجودة الاداء المؤسسي 
246 |a The Degree of Practicing the Palestinian Universities’ Leadership Management by Walking Around and its Relation to the Quality of the Institutional Performance 
260 |a غزة  |c 2019  |m 1441 
300 |a 1 - 186 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c الجامعة الإسلامية (غزة)  |f كلية التربية  |g فلسطين  |o 1607 
520 |a هدف الدراسة: تهدف الدراسة التعرف إلى درجة ممارسة القيادات الجامعية الفلسطينية للإدارة بالتجوال، وعلاقتها بجودة الأداء المؤسسي؛ ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، واستخدم استبانتين؛ لقياس درجة ممارسة القيادات الجامعية الفلسطينية للإدارة بالتجوال وعلاقتها بجودة الأداء المؤسسي. مجتمع الدراسة وعينتها: تكون مجتمع الدراسة من القيادات الجامعية الفلسطينية بالمحافظات الجنوبية (جامعة الأقصى، والجامعة الإسلامية، وجامعة الأزهر)، والبالغ عددهم (404) موظفا وموظفة، تمثلت عينة الدراسة الفعلية من (201) موظفا وموظفة من القيادات الجامعية الفلسطينية بالمحافظات الجنوبية، أي بنسبته (49.7%) من مجتمع الدراسة، ولمعالجة البيانات الإحصائية تم استخدام برنامج الرزم الإحصائية SPSS. أهم نتائج الدراسة: 1-ممارسة القيادات الجامعية الفلسطينية للإدارة بالتجوال حصلت على وزن نسبي (76.47%)، وبدرجة كبيرة. 2-لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) بين متوسطات درجات تقدير أفراد عينة الدراسة لدرجة ممارسة القيادات الجامعية الفلسطينية للإدارة بالتجوال تعزى لمتغير (الجنس، المؤهل العلمي، المسمى الوظيفي، سنوات الخدمة)، باستثناء متغير الجامعة فتوجد فروق ذات دلالة إحصائية لصالح الجامعة الإسلامية. 3-مستوى جودة الأداء المؤسسي للعاملين في الجامعات الفلسطينية من وجهة نظر القيادات الجامعية حصل على وزن نسبي (79.75%) وبدرجة كبيرة. 4-وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) بين متوسطات درجات تقدير أفراد عينة الدراسة لمستوى جودة الأداء المؤسسي تعزى لمتغيرات الدراسة، متغير الجنس لصالح الذكور، ومتغير المسمى الوظيفي لصالح عميد، ومتغير الجامعة لصالح الإسلامية، بينما لا توجد فروق تعزى لمتغيري المؤهل العلمي، وسنوات الخبرة. 5-وجود علاقة ارتباطية موجبة (متوسطة) بين متوسطات درجات تقدير أفراد عينة الدراسة لدرجة ممارسة القيادات الجامعية الفلسطينية للإدارة بالتجوال ومتوسطات درجات تقديراتهم لمستوى جودة الأداء المؤسسي بدرجة (0.516). أهم التوصيات: -ترسيخ مفهوم الإدارة بالتجوال لدى القيادات الجامعية الفلسطينية وذلك من خلال تحفيزهم للعاملين على طرح الأفكار الإبداعية والتطويرية والتعبير عن وجهة نظرهم بحرية. -الاستمرار في مواكبة التطور العلمي والتكنولوجي من أجل تحسين جودة الأداء المؤسسي لدى مؤسسات التعليم العالي. 
653 |a الاتصال الفعال  |a التجول الاداري  |a الاداء المؤسسي  |a المؤسسات التعليمية 
700 |a الحولي، عليان عبدالله سليمان  |g Al-Huli, Alyan Abdullah  |q Alhouli, Alyan Abdullah Suleiman  |e مشرف  |9 100142 
856 |u 9808-001-004-1607-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9808-001-004-1607-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9808-001-004-1607-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9808-001-004-1607-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9808-001-004-1607-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9808-001-004-1607-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9808-001-004-1607-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9808-001-004-1607-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9808-001-004-1607-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9808-001-004-1607-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9808-001-004-1607-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9808-001-004-1607-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1027138  |d 1027138