أثر الرشاقة الاستراتيجية على إدارة استمرارية الأعمال في المنظمات الدولية العاملة في قطاع غزة
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Strategic Agility on Business Continuity Management in International Organizations – Gaza Strip |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | نجم، رامي ابراهيم عبدالعال (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | سمور، أكرم إسماعيل حسن (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2019
|
| موقع: | غزة |
| التاريخ الهجري: | 1440 |
| الصفحات: | 1 - 176 |
| رقم MD: | 1027710 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة الإسلامية (غزة) |
| الكلية: | كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
683
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الرشاقة الاستراتيجية على إدارة استمرارية الأعمال من خلال دراسة تطبيقية على المنظمات الدولية العاملة في قطاع غزة، وقد استخرج الباحث محاور للرشاقة الاستراتيجية إعتمادا على عدة دراسات سابقة وهي (وضوح الرؤية، المقدرات الجوهرية، اختيار الأهداف الاستراتيجية، المسؤولية المشتركة، واتخاذ الإجراءات)، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث باستخدام المنهج الوصفي التحليلي والإختبارات الإحصائية المناسبة لاختبار فرضيات الدراسة والإجابة على تساؤلاتها، وقد حصر الباحث مجتمع الدراسة في المنظمات الدولية العاملة في قطاع غزة والمسجلة في سجل وزارة الداخلية الفلسطينية وعددها (89) منظمة، واستخدم الباحث الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات من موظفي المنظمات الدولية من الإدارة العليا والبالغ عددهم (320) موظف وموظفة، وتم اعتماد اسلوب العينة العشوائية البسيطة، وقام الباحث بتوزيع (175) استبانة، وتم استرداد (152) استبانة، حيث بلغت نسبة الإسترداد (86.9%)، واعتمد الباحث على برنامج (SPSS) الإحصائي لتحليل البيانات مستخدما اسلوب الإنحدار الخطي المتعدد لقياس الأثر. وقد أظهرت نتائج الدراسة أن مستوى الرشاقة الاستراتيجية في المنظمات الدولية كبير نسبيا، مما يعني أن المنظمات الدولية تمارس بالفعل الرشاقة الاستراتيجية، وقد تكون تمارسها عبر ممارسات ومسميات أخرى، كما أظهرت نتائج الدراسة أن هناك أثر لأبعاد الرشاقة الاستراتيجية وهي (المقدرات الجوهرية، اختيار الأهداف الاستراتيجية، واتخاذ الإجراءات) على إدارة استمرارية الأعمال في المنظمات الدولية، فيما أظهرت أن استمرارية الأعمال لا تتأثر تأثيرا إحصائيا بالأبعاد (وضوح الرؤية، والمسؤولية المشتركة). وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات التي من شأنها أن تسهم في معالجة نقاط الضعف وإثراء نقاط القوة، حيث أوصت الدراسة بضرورة تعزيز المسؤولية المشتركة والالتزام الجماعي بين العاملين في المنظمات الدولية كافة وخصوصا العاملين من الإدارة العليا، وضرورة تطوير أدلة الإجراءات الخاصة بالمنظمات الدولية من أجل دعم مفهومي الرشاقة الاستراتيجية واستمرارية الأعمال بما يساعد على تسهيل عملياتها وأنشطتها، وكذلك تعزيز ودعم التكنولوجيا كعنصر ممكن من خلال تطوير أنظمة معلوماتية محوسبة تعنى بجمع وتحليل البيانات، وتعمل على تحديد المخاطر مبكرا وتساعد في تسهيل وتسريع عملية إتخاذ القرارات في الظروف الصعبة والمتسارعة، كما أوصت الدراسة بضرورة وجود إطار عام يغلف جميع الممارسات المتعلقة بالرشاقة الاستراتيجية واستمرارية الأعمال من خلال دعم وتعزيز الإدارة العليا لها من أجل الوصول بها إلى درجة الممارسة الممنهجة والناجحة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
فشل منظمات الأعمال في قطاع غزة "وجهات نظر المصرفيين والخبراء"
بواسطة: Ashour, Yousif H. منشور: (2002) -
دور العوامل التنظيمية والوظيفية فى نجاح إدارة مشاريع المنظمات غير الحكومية فى قطاع غزة
بواسطة: أبو الحسنى، عبدالله منصور أحمد منشور: (2016) -
أثر الرشاقة الاستراتيجية في تعزيز عملية التعلم التنظيمي: دراسة تطبيقية على شركة مناجم الفوسفات الأردنية
بواسطة: الختاتنة، ميسون كريم فلاح منشور: (2018) -
أثر تطبيق ممارسات الرشاقة الاستراتيجية على تعزيز فاعلية إدارة الأزمات في المستشفيات الحكومية بقطاع غزة
بواسطة: جروان، صبحية وليد إبراهيم منشور: (2022) -
اثر أداء المشروعات على نجاح المشاريع في المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة
بواسطة: القدرة، عامر هشام منشور: (2018)
