| LEADER |
05543nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1517725 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 556972
|a الخضري، محمد شعيب عطا
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a Assessment of Governmental Hospitals Resilience during Crises in Gaza Governorates:
|b Challenges and Implication
|
| 246 |
|
|
|a تقييم صمود المستشفيات الحكومية أثناء الأزمات في محافظات غزة:
|b التحديات والأثر
|
| 260 |
|
|
|a غزة
|c 2019
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 101
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الإسلامية (غزة)
|f عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
|g فلسطين
|o 0004
|
| 520 |
|
|
|a كثيرا ما يتعرض قطاع غزة للأزمات التي تسببها القوات الإسرائيلية، وتزيد هذه الحالة من الحاجة إلى تحسين قدرة المستشفيات على الصمود، لتمكين المستشفيات من التعامل مع العدد المتزايد من الإصابات، وتقديم الخدمات الطبية المستمرة. الأهداف: هدفت هذه الدراسة إلى تقييم مدى مرونة المستشفيات الحكومية خلال الأزمة في محافظات غزة، وتحديد التحديات التي تؤثر على مرونة المستشفيات. الطريقة والإجراءات: استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي والتصميم المستعرض. وعينة الدراسة هي أصحاب القرار في مستشفيات قطاع غزة، وتتألف من 190 شخصا رئيسيا من 6 مستشفيات حكومية في محافظات غزة. لجمع البيانات، قام الباحث بتطوير أداته الخاصة لتقييم قدرة المستشفيات على الصمود. تم التحقق من صحة الاستبيان من قبل مجموعة من الخبراء والدراسة التجريبية على 20 مشاركا، وكان معامل الارتباط الفا 0.952. النتائج: أظهرت النتائج أن أعلى مجال هو "استمرارية الخدمات الأساسية"، مع المتوسط المرجح 65.11٪، متبوعا بـ "إعادة الاعمار والتأهيل" بمتوسط مرجح 63.74٪، يليه "التأهب لأزمات المستشفيات" مع متوسط مرجح 61.81٪، ثم "إدارة الموارد" بمتوسط مرجح 60.29٪، وكان أضعف المجالات "سلامة المستشفى ونقاط الضعف" مع متوسط مرجح 57.18 ٪، كما أفاد 33.3٪ من المشاركين أن القيادة والتحكم هو أعلى تحد يواجه مرونة المستشفى، يليه الموارد البشرية 21.7٪، الاتصالات 20.9٪، إعادة الإعمار ما بعد الأزمة 19.8٪، زيادة قدرة المستشفيات 18.1٪، السلامة والأمن 15.9٪ ، إدارة الموارد 15.5٪، استمرارية الخدمات الأساسية 13.1٪ وفرز الاصابات 3.7٪، لا يوجد فروقات ذات دلالة إحصائية بين العمر والجنس ومرونة المستشفيات، في حين يوجد فروقات ذات دلالة إحصائية بين مكان الإقامة ومرونة المستشفيات في المنطقة الوسطى، وهناك فروقات ذات دلالة إحصائية بين المهنة ومرونة المستشفى بالنسبة للطبيب والصيادلة، ولا يوجد فروقات ذات دلالة إحصائية بين المستشفى. مستوى المرونة ومستوى التعليم أو سنوات الخبرة، في حين أن هناك فروقات ذات دلالة إحصائية بين مرونة المستشفى والمستشفيات في أمان المستشفى ونقاط الضعف في مستشفيات النجار والأقصى، واستمرار الخدمات الأساسية لمستشففي الشفاء والنجار وإعادة لاعمار والتاهيل لمستشفى النجار ومستشفى الشفاء. الخلاصة والتوصيات: أظهرت النتائج مستوى متوسط من مرونة المستشفيات بين المستشفيات الحكومية بمتوسط درجات 62.53٪. وأوصت الدراسة بأن بعض التعديلات الضرورية في النظام الصحي ضرورية لتحسين مستوى مرونة المستشفى أثناء الأزمات.
|
| 653 |
|
|
|a تقييم الأداء
|a المؤسسات الصحية
|a إدارة الأزمات
|a غزة
|
| 700 |
|
|
|a الجيش، يوسف إبراهيم
|g Aljeish, Youssef Ibrahim
|q Aljeish, Youssef Ibrahim
|e مشرف
|9 92528
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-014-0004-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-014-0004-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-014-0004-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-014-0004-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-014-0004-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-014-0004-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-014-0004-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-014-0004-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-014-0004-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-014-0004-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-014-0004-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1027912
|d 1027912
|
