| LEADER |
04684nam a22003257a 4500 |
| 001 |
1517751 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 423018
|a حمد، سعاد عبدالله محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a فاعلية العلاقات العامة في تحسين بيئة العمل بالمؤسسات المصرفية بالسودان:
|b بالتطبيق علي بنك فيصل الإسلامي السوداني من سبتمبر 2016 - سبتمبر 2018 م
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2019
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 209
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة القرآن الكريم والعلوم الإسلامية
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 2316
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى البحث في فاعلية العلاقات العامة في تحسين بيئة العمل بالمؤسسات المصرفية في السودان تطبيقا على بنك فيصل الإسلامي السوداني، واتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي للدراسة. وحوت هذه الدراسة أربعة فصول كل فصل مكون من ثلاث مباحث الفصل الأول حوى الإطار المنهجي للدراسة، والفصل الثاني تناول العلاقات العامة من حيث مفهومها وأهميتها، وأهدافها، في الإسلام، والفصل الثالث تناول العلاقات العامة في المؤسسات المصرفية في السودان لأهميتها، وأهدافها. ووظائفها ومن ثم العلاقات العامة وتحسين بيئة العمل في المصارف، والفصل الرابع نبذة تعريفيه عن مجتمع الدراسة المتمثل في بنك فيصل الإسلامي السوداني بولاية الخرطوم، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج والتوصيات أبرزها ما يلي: أولا: أهم النتائج: 1-لا توجد إدارة للعلاقات العامة ببنك فيصل الإسلامي السوداني، لأن كل عمل العلاقات العامة تقوم به إدارة البحوث والتسويق وأن متخصصي العلاقات العامة شخصين فقط. 2-جهل عدد من العاملين ببنك فيصل الإسلامي السوداني بوجزد إدارة العلاقات العامة بالبنك. 3-العلاقات العامة داخل البنك لم تبلغ درجة التعريف بنفسها بالقدر الكافي، وإن كانت برامجها تصل للعاملين دون معرفة مصدرها. 4-أثبت البحث قلة العنصر النسائي ببنك فيصل الإسلامي السوداني بالرغم من كثرة فروعة في ولاية الخرطوم. 5-بينت الدراسة قلة في الخبراء المؤهلين من ذو الكفاءة المقدرة العالية في مجال برامج العلاقات العامة بالبنك. ثانيا: أهم التوصيات: 1-بتكوين إدارة عامة للعلاقات العامة بالبنك. 2-توصي الباحثة بتعيين أو توظيف أصحاب الكفاءة العالية والخبراء المؤهلين في إدارة العلاقات العامة بالبنك بعد قيامها. 3-توصي بالاهتمام بتعين العنصر النسائي من أصحاب الكفاءة العالية والخبرة في المجال. 4-نشر ثقافة العلاقات العامة بالبنك من خلال البرامج المتعددة لها بعد قيامها. 5-وضع خطة مدروسة ومحكمة لإدارة العلاقات العامة بالبنك بعد قيامها.
|
| 653 |
|
|
|a العلاقات العامة
|a المؤسسات المالية
|a المصارف والبنوك
|a السودان
|
| 700 |
|
|
|9 334971
|a يوسف، حسن أحمد الحسن
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2316-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2316-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2316-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2316-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2316-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2316-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2316-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2316-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2316-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2316-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2316-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1028137
|d 1028137
|
