LEADER |
04050nam a22003377a 4500 |
001 |
1517895 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 557421
|a حميدان، عبدالله محمد حامد
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a دور التخطيط الاستراتيجي في التنمية السياحية:
|b دراسة حالة ولاية جنوب كردفان في الفترة ما بين (2013 م - 2017 م)
|
260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2018
|
300 |
|
|
|a 1 - 131
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة إفريقيا العالمية
|f كلية العلوم الادارية
|g السودان
|o 0021
|
520 |
|
|
|a تناول البحث دور التخطيط الاستراتيجي في التنمية السياحية دراسة حالة (ولاية جنوب كردفان 2013م-2017م) وتمثلت المشكلة في أن التخطيط الاستراتيجي في بعض المؤسسات والمنظمات المعاصرة أصبحت دون مستوى الطموحات أو قد يرجع ذلك إلى عدم إلمام تلك المنظمات بأهمية ودور التخطيط الاستراتيجي، وتتخلص أهم المشاكل في ما مدى تأثير استخدام أساليب علمية في عملية التخطيط الاستراتيجي في التنمية السياحية، إلى أي مدى يمكن يؤثر ترسيخ ثقافة المشاركة في عملية التخطيط الاستراتيجي على تحسين الأداء، كيف يساهم التخطيط الاستراتيجي في إنجاح التنمية السياحية، وتسلط الضوء على كيفية التخطيط الجيد هذه التنمية السياحية من خلال اتباع أسلوب التخطيط الاستراتيجي وعكسه في التنمية السياحة بالولاية. من أهم أهداف هذا البحث معرفة مدى تأثير استخدام أساليب علمية في عملية تخطيط على التنمية السياحية، بيان مدى تأثير ترسيخ ثقافة المشاركة في عملية التخطيط الاستراتيجي على تحسين الأداء، أهمية وأهداف التخطيط السياحي، مفهوم التنمية السياحية وعناصرها وكيفية التغلب على مشاكلها، أهم الفروض استخدام أساليب علمية في عملية التخطيط الاستراتيجي يؤدي إلى تطور ونمو التنمية السياحية، وترسيخ ثقافة المشاركة في عملية التخطيط الاستراتيجي يؤدي إلى تحسين الأداء، التخطيط الاستراتيجي يزيد من فرص المنافسة لدى المؤسسة. وتوصل البحث لنتائج أهمها بأن استخدام أساليب علمية في عملية التخطيط الاستراتيجي يؤدي إلى تطور ونمو التنمية السياحية، بأن ترسيخ ثقافة المشاركة في عملية التخطيط الاستراتيجي يؤدي إلى تحسين الأداء.
|
653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a التنمية السياحية
|a السودان
|
700 |
|
|
|9 557425
|a أحمد، جلال محمد
|e مشرف
|
856 |
|
|
|u 9818-010-009-0021-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9818-010-009-0021-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9818-010-009-0021-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9818-010-009-0021-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9818-010-009-0021-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-010-009-0021-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-010-009-0021-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-010-009-0021-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-010-009-0021-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-010-009-0021-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9818-010-009-0021-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9818-010-009-0021-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1028834
|d 1028834
|