المصدر: | مجلة البحوث التجارية |
---|---|
الناشر: | جامعة الزقازيق - كلية التجارة |
المؤلف الرئيسي: | عفيفي، هلال عبدالفتاح (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Afify, Helal A. |
مؤلفين آخرين: | فضل الله، هبة إسماعيل السعيد (م. مشارك) , خليل، شيماء فكري مهني (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج41, ع3 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
الشهر: | يوليو |
الصفحات: | 194 - 229 |
رقم MD: | 1029793 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
نظام تخطيط موارد المشأة ERP | نظرية الوكالة | إدارة الأرباح | الإستحقاقات الإختيارية | الأنشطة الحقيقية
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
في دراسة اختبارية هدفت لمعرفة أثر تطبيق نظام تخطيط موارد المنشأة (ERP) على إدارة الأرباح في الشركات المساهمة المدرجة ببورصة الأوراق المالية المصرية، وما إذا كان تطبيق نظام تخطيط موارد المنشأة يؤثر على الحد من الممارسات الانتهازية التي تقوم بها الإدارة لتعظيم منافعها، لذلك حاولت الدراسة الإجابة على التساؤلات الأتية: 1) ما هو أثر تطبيق نظام تخطيط موارد المنشأة على إدارة الأرباح من خلال الاستحقاقات. 2) ما هو أثر تطبيق نظام تخطيط موارد المنشأة على إدارة الأرباح من خلال الأنشطة الحقيقة للمنشاة. ومن أجل اختبار فرضيات الدراسة، اعتمدت الباحثة على أخذ القيمة المطلقة للاستحقاقات الاختيارية والتي تم تقديرها من خلال النموذج الأصلي لدراسة (Jones) كمقياس لإدارة الأرباح، كما تم قياس إدارة الأرباح من خلال الأنشطة الحقيقية عن طريق القيمة المطلقة للتدفقات النقدية التشغيلية غير العادية والتي تم تقديرها طبقا لنموذج (2006 Roychowdhury,). تم الاعتماد على عينة مكونة من (89) شركة مساهمة مصرية (623 مشاهدة) خلال الفترة من (2010 إلى 2016 م)، متضمنة (47 شركة ((329 مشاهدة) للشركات التي تطبق نظام تخطيط موارد المنشأة و(42 شركة) (294 مشاهدة) للشركات التي لا تطبق النظام (كمجوعة ضابطة) مقيدة بالبورصة وتنتمي إلى قطاعات غير مالية. وباستخدام تحليل الانحدار المتعدد، توصلت الباحثة إلى 1) وجود علاقة موجبة ودالة بين تطبيق نظام تخطيط موارد المنشاة (ERP) وبين إدارة الأرباح من خلال الاستحقاقات الاختيارية. 2) وجود علاقة موجبة ودالة بين تطبيق نظام تخطيط موارد المنشأة (ERP) وبين إدارة الأرباح من خلال الأنشطة الحقيقية. |
---|