| LEADER |
03781nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1518159 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 558161
|a القاضي، سنابل صلاح الدين
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a إدارة المعرفة وأثرها في التوجه الريادي في البنوك التجارية في الاردن:
|b دور الابداع التنظيمي كمتغير وسيط
|
| 246 |
|
|
|a Knowledge Management and its Impact on Entrepreneurial Orientation at the Commercial Banks in Jordan:
|b The Role of Organizational Innovation as a Mediating Variable
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 110
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
|g الاردن
|o 0806
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى اختبار أثر إدارة المعرفة على التوجه الريادي في البنوك التجارية في الأردن ودور الإبداع التنظيمي كمتغير وسيط، وتمثلت إدارة المعرفة بالأبعاد (توليد المعرفة واكتسابها، وخزن المعرفة، ومشاركة المعرفة، وتطبيق المعرفة). تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في الإدارات العليا والوسط في البنوك التجارية في الأردن في المسميات الوظيفية (مدير، مساعد مدير، ورئيس قسم، مدير فرع). بلغ عدد البنوك (24) بنك، وتكونت العينة من (242) مستجيب، وقد استخدمت الاستبانة وسيلة للحصول على البيانات اللازمة وتم استخدام نمذجة المعادلة الهيكلية (SEM) كأسلوب إحصائي لاختبار الفرضيات. توصلت الدراسة إل وجود أثر لإدارة المعرفة بأبعادها (توليد المعرفة واكتسابها، خزن المعرفة، مشاركة المعرفة تطبيق المعرفة) في التوجه الريادي وأن الإبداع التنظيمي يتوسط العلاقة بين إدارة المعرفة والتوجه الريادي في البنوك التجارية في الأردن. خلصت الدراسة إل جملة من التوصيات، من أبرزها: تشجيع العاملين على تطبيق المعرفة والتبادل المعرفي واكتساب الخبرات وتشجيعهم على تطبيق المعارف المكتسبة بيان أهمية التوجه الريادي في البنوك التجارية، والآليات التي تمكن للبنوك التجارية من الاستفادة أكثر من قدرات إدارة المعرفة في دعم الإبداع التنظيمي.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة المعرفة
|a التوجه الريادي
|a الابداع التنظيمي
|a البنوك التجارية
|a الاردن
|
| 700 |
|
|
|a الجوازنة، بهجت عيد
|g Al Jawazneh, Bahjat Eid
|e مشرف
|9 92049
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0806-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0806-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0806-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0806-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0806-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0806-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0806-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0806-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0806-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0806-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0806-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1030125
|d 1030125
|
