ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > السلوك الاستراتيجي للمؤسسات ال...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

السلوك الاستراتيجي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة العائلية والغير عائلية الجزائرية

العنوان بلغة أخرى: The Strategic Behavior of Algerian Small and Medium Family and Non-Family Enterprises
المصدر: مجلة إقتصاديات شمال إفريقيا
الناشر: جامعة حسيبة بن بو علي بالشلف - مخبر العولمة واقتصاديات شمال إفريقيا
المؤلف الرئيسي: كربوش، محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Karbouche, Mohamed
مؤلفين آخرين: تليسة، أمينة (م. مشارك) , زروخي، فيروز (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع21
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 531 - 548
DOI: 10.33858/0470-000-021-031
ISSN: 1112-6132
رقم MD: 1030181
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة | المؤسسات الاقتصادية | المؤسسات العائلية الجزائرية | الجزائر | الاقتصاد الجزائري
كلمات المؤلف المفتاحية:
Financial Performance | Strategic Behavior | Family And Non-Family Entreprises | Structural Equations
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

6

حفظ في:
المستخلص: This study examined the evaluation of the strategic behavior of small and medium-sized family enterprises in Algeria and the impact of the strategic behavior on their financial performance using structural equations method. The study was examined the relationship between the strategy and the financial performance of the Algerian small and medium-sized enterprises and the results showed that a number of variables are statistical significance, these variables have great importance the financial performance of family small and medium-sized enterprises in Algeria. and the results of the study showed also the tendency of family enterprises to adopt the defensive strategy. As this strategy calls for stability and is interested in the current market, and trying to maintain existing customers, this corresponds to the desire of the entrepreneur in the family enterprises ،which attaches great importance to the continuity of its activities. While non-family enterprises tend to rely on an analytical strategy where they remain very keen before entering into new business and must ensure their profitability while ensuring their ability to maintain their current market share, this is consistent with the desire of the manager in this type of enterprises to focus on achieving profit and rapid growth.
ISSN: 1112-6132

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.