العنوان بلغة أخرى: |
كفاءات قيادية للبناء المستدام في قطاع غزة |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | حسنية، محمد وليد محمد علي (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | الحلاق، خالد عبدالرؤوف (مشرف) , تايه، بسام عبدالرحمن عثمان (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
موقع: | غزة |
التاريخ الهجري: | 1440 |
الصفحات: | 1 - 111 |
رقم MD: | 1032762 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | الإنجليزية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | الجامعة الإسلامية (غزة) |
الكلية: | كلية الهندسة |
الدولة: | فلسطين |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
الغرض من الدراسة: مع التوسع السريع في قطاع الإنشاءات إزدات الحاجة لممارسات الاستدامة. يُساهم قطاع الإنشاءات بشكل كبير في الاستدامة لدوره في النهوض بالتنمية والاحتياجات الاقتصادية والاجتماعية. ومع ذلك ، فإن له تأثيرات سلبية على الاستدامة. تحقيقُ التوازن بين البيئة والاقتصاد والمجتمع يشكل تحديًا في قطاع الإنشاءات، وعليه يهدف هذا البحث إلى تحديد الكفاءات القيادية التي تعزز قدرات القائد في قطاع الإنشاءات على مواجهة تحديات الاستدامة. منهجية البحث: تم اتباع منهج بحث كمي في هذه الدراسة. وقد تم جمع البيانات المطلوبة باستخدام استبانة تم تصميمها بالرجوع إلى الأعمال العلمية السابقة ذات الصلة. تم جمع 149 نسخة من الاستبيان تصلح للتحيل من المهندسين الاستشاريين ومهندسي شركات المقاولات درجة (أ) أو (ب) بمعدل استجابة 90.30 ٪. تم تحليل البيانات التي تم جمعها كميا باستخدام برنامج SPSS. النتائج: تم تحديد (70) سمة لقائد الإستدامة في قطاع الإنشاءات: (22) سمة تتعلق بالصفات، (26) سمة تتعلق بالمعارف، و (22) سمة تتعلق بالمهارات. أظهرت الدراسة أن زيادة مستوى هذه العوامل لدى القائد، تزداد من فعاليته في تطبيق الاستدامة. أهم صفة فكرية وإدراكية هي الإبداع؛ الصفة العاطفية والسلوكية الأكثر أهمية هي الأخلاق والنزاهة؛ الصفة التفاعلية الأكثر أهمية هي التمكين. إدارة الموارد هي أكثر المعارف أهمية. القدرة على توليد البدائل هي أهم المهارات الإدراكية والشخصية؛ القدرة على استخدام الموارد البشرية والمادية بكفاءة هي أهم مهارة إدارية وعملية؛ القدرة على زيادة الوعي وإقناع المدراء الأعلى سلطة بتبني ممارسات الاستدامة في البناء هي أهم مهارات التعامل مع الآخرين. الإسهام العلمي: قد يساعد هذا البحث القادة في قطاع الإنشاءات على تغيير أسلوبهم القيادي ليكونوا قادة أكثر فاعلية في تطبيق الاستدامة. ويسد هذا البحث الفجوة الموجودة في الدرسات السابقة والمتمثلة بعدم دراسة العلاقة بين القيادة والاستدامة في قطاع الإنشاءات. ويقدم هذا البحث بعض التوصيات للدرسات المستقبلية ذات الصلة. |
---|