العنوان بلغة أخرى: |
العوامل المؤثرة على زيادة تكاليف المشاريع الإنشائية و الممارسات اللازمة للتحكم في هذه التكاليف في قطاع غزة |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | وافى، مراد زكريا منصور (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | الحلاق، خالد عبدالرؤوف (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
موقع: | غزة |
الصفحات: | 1 - 119 |
رقم MD: | 821648 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | الإنجليزية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | الجامعة الإسلامية (غزة) |
الكلية: | كلية الهندسة |
الدولة: | فلسطين |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
في الآونة الأخيرة تسعى شركات المقاولات في قطاع غزة للفوز بالعطاءات بأقل الأسعار وذلك بدون حساب دقيق للمصاريف المتوقعة خلال فترة تنفيذ المشروع. هذا يؤدي إلي زيادة المصاريف التشغيلية للمشروع وعلى إجمالي الربح. تهدف هذه الدراسة لمعرفة وتحديد العوامل الرئيسية التي تؤثر على زيادة المصاريف التشغيلية في قطاع الإنشاءات، إضافة إلى الطرق التي تساعد في التحكم في عملية الإنفاق والطرق العملية لمراقبة التكاليف في مشاريع الإنشاءات، وقد ركز البحث على شركات الإنشاءات المحلية العاملة في قطاع غزة. وفي هذه الدراسة البحثية تم اتباع منهجية إجراء الاستبيان كأداة للحصول على المعلومات من عينة الدراسة واستخدام مقياس ليكارت لجمع التصورات حول أهداف البحث، وحيث أنه تم إجراء الدراسة في قطاع غزة واستهداف شركات المقاولات المحلية حيث تم استخدام الطريقة العشوائية البسيطة لتحديد حجم العينة والتي تتكون من 100 استبانة محتوية على 50 عامل و 28 ممارسة. وأظهرت نتائج الدراسة أن أهم العوامل المؤثرة في زيادة التكاليف التشغيلية هي مجموعة العوامل التي تتعلق بطبيعة العقد والهدف منه، حيث تحتوي على 12 عامل، والتي من أبرزها مستوى الجودة المطلوب يليها نوع المالكين ثم قيمة العقد ثم أنواع العقود وطريقة الشراء. ثم مجموعة العوامل التي تتعلق بمخاطر المشروع، حيث تحتوي على 19 عامل، ومن أبرزها أسعار المواد ومدى توفرها وجودتها المطلوبة، يليها اختيار مقاولين غير مناسبين للعمل، ثم نقص المعدات، ثم يليها إعادة الأعمال بسبب سوء المصنعية. كما أن مجموعة العوامل المتعلقة بالظروف البيئية المحيطة تأتي في المرتبة الثالثة، حيث تحتوي على 7 عوامل، ومن أبرز تلك المؤثرات الظروف السياسية ويليها التنبؤ الغير دقيق بطبيعة الأرض والموقع. ويأتي في المرتبة الأخيرة مجموعة العوامل المتعلقة بالتقنيات والعوامل الخارجية، حيث تحتوي على 12 عامل، من أهمها الخطأ في تقدير التكلفة ويليها عدم وجود الاتصال الفعال بين الطرفين ثم سوء إدارة الموقع. وهناك مجموعة من التدابير والممارسات التي يمكن القيام بها للتحكم في العوامل التي تؤثر في زيادة التكاليف التشغيلية وذلك لتحقيق رقابة فعالة على التكلفة التشغيلية. من أهمها إجراء التخطيط المسبق لمهام المشروع والاحتياجات اللازمة للموقع، ثم يأتي تخطيط وجدولة المشاريع بشكل مناسب في المرتبة الثانية، إضافة إلى استخدام مقاولين الباطن من ذوي الكفاءة والخبرة، يليها إدارة الموقع والإشراف عليه بشكل جيد. وقد خرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات لكل هدف من أهدافها وتضمنت بعض الممارسات الفعالة المقترحة منها: (1) يجب توظيف استشاريين أكفاء والدفع في الوقت المحدد. (2) إدارة مرحلة التخطيط والتصميم للتقليل من التغييرات أثناء عملية التنفيذ. (3) يجب على المقاولين توفير التمويل اللازم للمشروع وتشوين المواد وعمل جدولة الزمن لضمان مرحلة التنفيذ في أي مشروع. كما توصي الدراسة المقاولين وشركات الإنشاءات بضرورة أخذ هذه العوامل والممارسات بعين الاعتبار للحد من زيادة التكاليف وزيادة الأرباح الإجمالية للمشاريع. |
---|