دور الادارة الاستراتيجية في تحقيق التوازن بين اهداف أصحاب المصلحة: دراسة حالة شركة اوتوباش المحدودة للسيارات بالسودان في الفترة "2016 - 2018 م."
| المؤلف الرئيسي: | عثمان، عبدالمنعم حماد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | حمدنا الله، مرتضى طلحة (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2019
|
| موقع: | الخرطوم |
| التاريخ الهجري: | 1440 |
| الصفحات: | 1 - 189 |
| رقم MD: | 1034023 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
327
| المستخلص: |
تناولت الدراسة دور الإدارة الاستراتيجية في تحقيق التوازن بين أهداف أصحاب المصلحة (دراسة حالة شركة أوتوباش المحدودة للسيارات). تمثلت مشكلة الدراسة في أن الشركات الصناعية بعد أن أخذ الباحث شركة اوتوباش المحدودة نموذجا تواجه تحديا كبيرا في تطبيق الإدارة الاستراتيجية وفى إرضاء وتحقيق أهداف كل أطراف ذات العلاقة أو أصحاب المصلحة حيث كانت الفرضية الرئيسية التي قامت عليها الدراسة أنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية للإدارة الاستراتيجية في تحقيق التوازن بين أهداف أصحاب المصلحة، وأربعة فروض فرعية ملخصها أن للإدارة، الاستراتيجية بأبعادها: تحليل البيئة الداخلية، تحليل البيئة الخارجية، صياغة الاستراتيجية علاقة ذات دلالة إحصائية في تحقيق التوازن بين أهداف أصحاب المصلحة وهم: الملاك، العاملين، الزبائن والموردين. تمثلت أهداف الدراسة في الربط بين الإدارة الاستراتيجية وفهم طبيعة وتطلعات وأولويات أصحاب المصلحة وربط ذلك مع رؤية ورسالة المنظمة. وتمثلت أهمية الدراسة في تحديد المشاكل التي تواجه الإدارة الاستراتيجية وتواجه طريقة إدارة أصحاب المصلحة. استخدم الباحث المنهج الوصفي والتحليلي وأداة الاستبانة واستخدم الباحث طريقة الحصر الشامل للعينة التي شملت المدراء ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والموظفين. وكانت أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أنه قد اتضح أن للإدارة الاستراتيجية بأبعادها تحليل البيئة الداخلية، تحليل البيئة الخارجية، صياغة الاستراتيجية دور مهم في تحقيق التوازن بين أهداف أصحاب المصلحة وهم الملاك والعاملين والزبائن والموردين بشركة اوتوباش المحدودة للسيارات. ظهر جليا أن تحليل البيئة الداخلية ومكوناتها يساعد على التعرف على أهداف أصحاب المصلحة من الملاك والعاملين والزبائن والموردين وبالتالي المساعدة في تحقيق توازن الأهداف بين أصحاب المصلحة. أظهر تحليل البيئة الخارجية ومكونات البيئة الخارجية دور مهم في التعرف على أصحاب المصلحة الخارجيين وبالتالي المساعدة في وضع أهدافهم ومن ثم تحقيق هذه الأهداف بطريقة متوازنة. تم التوصل إلى تحقيق الأهداف المتوازنة لأصحاب المصلحة من خلال صياغة الاستراتيجية ووضع رسالة ورؤية المؤسسة وأهدافها والاختيار من بين البدائل الاستراتيجية. ومن خلال النتائج توصلت الدراسة إلى توصيات أهمها لفت انتباه الإدارة العليا إلى أن الموارد المتاحة بالشركة لا تفي بمتطلبات التخطيط الاستراتيجي. إعادة النظر في الهيكل التنظيمي الحالي. مراجعة نظام تقييم أداء العاملين لابد من إجراء مسوحات ميدانية للتعرف على أراء ورغبات العملاء. |
|---|
عناصر مشابهة
-
دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق المصالح القومية بالتطبيق على السودان
بواسطة: نهار، منى عيسى محمد منشور: (2012) -
دور الإدارة الإستراتيجية في إدارة عمليات التغيير التنظيمي بالتطبيق على العاملين بمصلحة الضرائب المصرية
بواسطة: زايد، سامية أحمد حسن منشور: (2016) -
أثر الإدارة الإستراتيجية علي أداء مؤسسات التعليم العالي بالسودان : دراسة حالة : وزارة التعليم العالي والبحث العلمي في الفترة من 1989م إلى 2011م
بواسطة: محمد، مرتضي علي عثمان منشور: (2014) -
استخدام نظام الموازنات التخطيطية في مجال التخطيط و الرقابة بمصلحة الضرائب بالسودان
بواسطة: محمد، مصطفى كامل متولي منشور: (1980) -
استراتيجية تفعيل دور الأطراف ذات المصلحة في تطوير السياحة بولاية جيجل: نموذج مقترح
بواسطة: قصاص، فتيحة منشور: (2018)
