أثر المهارات القيادية في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة حالة شركة جياد للسيارات المحدودة في الفترة 2011م - 2015م
| المؤلف الرئيسي: | صباحي، علي حسب الرسول علي (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | حسن، حسن عباس (مشرف) |
| محكمة: | نعم |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| موقع: | ام درمان |
| التاريخ الهجري: | 1438 |
| الصفحات: | 1 - 277 |
| رقم MD: | 910877 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
180
| المستخلص: |
تناولت الدراسة أثر المهارات القيادية في تحقيق الميزة التنافسية التسويقية، تمثلت مشكلة الدراسة في كيفية امتلاك مجال التسويق للميزة التنافسية التسويقية من خلال الاستفادة من المهارات القيادية، وهذه القضية معروضة أمام ذوي الأمر في منظمات الأعمال، حيث تفترض متغيرات العصر الحالية على الشركات السودانية الحاجة إلى قادة متميزين بمهارات قيادية فاعلة لاستثمار الطاقات البشرية واستيعاب التكنولوجيا وترسيخ قيم العمل القيادي والتسويقي. وهدفت الدراسة إلى إلقاء الضوء على المعرفة الأساسية بموضوع مهارات القيادة الإدارية وسياسات الميزة التنافسية التسويقية من خلال استعراض المفاهيم والمبررات والتحليل والعرض في إطار أكاديمي فاحص، بالإضافة إلى بيان أثر المهارات القيادية في استخدام واستثمار الخبرات الأساسية المتوفرة في شركة جياد للسيارات المحدودة وإبراز أثر المهارات القيادية في تحقيق الميزة التنافسية التسويقية. كما تكمن أهمية الدراسة في ضرورة امتلاك قطاع الأعمال السوداني العام والخاص لسياسات الميزة التنافسية التسويقية وكذلك ضرورة تحديد المهارات والسلوكيات القيادية خاصة في شركة جياد للسيارات بالشكل الذي يجعلها تحافظ على بقائها واستمرارها. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي للوصول إلى النتائج والتوصيات من خلال تحليل بيانات الاستبيان والمقابلات. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها، إن شركة جياد للسيارات تصيغ استراتيجياتها حسب التصور العام للمؤسسين ومجلس الإدارة والمتغيرات البيئية وأنها تمارس مهارات التحفيز والدافعية والعمل بروح الفريق الجماعي وكذلك تطرح الشركة منتجاتها بناءا على الجودة ورغبات العملاء واعتمدت على عناصر المزيج التسويقي المتمثلة في المنتج والسعر والترويج وسرعة التنبؤ مما أهلها لامتلاك ميزة تنافسية في سوق السيارات السوداني. إلا أن ارتفاع معدل التضخم وانخفاض سعر الجنيه السوداني مقابل العملات الأجنبية أثر سلبا على الإنتاجية نتيجة الحصار المفروض على السودان. كما أوصت الدراسة بعدة توصيات منها، ضرورة أن تكون استراتيجية الشركة مرنة مما يجعلها قادرة على للتعديل في حالة وجود مؤثرات سلبية على الإنتاجية وأن يكون هناك اهتمام أكبر ببرامج وسياسات المزيج التسويقي حتى تمتلك الشركة ميزة تنافسية تسويقية جيدة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر القيادة الاستراتيجية في تحقيق التفوق التنافسي من خلال إدارة الأزمات: دراسة ميدانية في البنوك العاملة بأمانة العاصمة صنعاء
بواسطة: عايض، عبداللطيف مصلح محمد منشور: (2024) -
أثر تطبيق إدارة المعرفة على تحقيق الميزة التنافسية: دراسة حالة الشركة الأردنية لخدمات الهواتف المتنقلة المحدودة "زين" الفترة 2017 - 2018 م.
بواسطة: سعيد، محمد حسن أحمد منشور: (2020) -
أثر التغيير التنظيمي على أداء قطاع الاتصالات السودانية: دراسة حالة: الشركة السودانية للاتصالات المحدودة "سوداتل" للفترة 2007-2012 م.
بواسطة: عبدالقادر، بكري علي محمد منشور: (2013) -
الإدارة بالأهداف وأثرها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية: دراسة حالة شركة مطاحن سين للغلال المحدودة - السودان 2020-2022 م.
بواسطة: عبدالله، معاوية موسى محمد منشور: (2022) -
الذكاء الاستراتيجي لرؤساء الأقسام الأكاديمية وعلاقته بتحقيق التميز التنظيمي من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس في جامعة حائل
بواسطة: الرويلي، هبه بنت فرحان سلمان منشور: (2023)
