ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







ثقافة التنظيم الإداري وعلاقتها "تأثيرها" بالتخطيط الاستراتيجي على العاملين المديرية العامة للتربية الرياضية والنشاط المدرسي / وزارة التربية

العنوان المترجم: The Culture of Administrative Organization and Its Relation "its Effect" to Strategic Planning on Employees of The General Directorate of Physical Education and School Activity / Ministry of Education
المصدر: مجلة علوم التربية الرياضية
الناشر: جامعة بابل - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: جاسم، أزهار محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج12, ع7
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 15 - 41
DOI: 10.33984/0904-012-007-002
ISSN: 1992-0695
رقم MD: 1035903
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

106

حفظ في:
المستخلص: يركز البحث إلى تطبيق ثقافة التنظيم الإداري وعلاقتها بالتخطيط الاستراتيجي، لما لها دور كبير في أنجاز الأعمال وتقليل نسبة التلكؤ في العمل وقد تم الاعتماد على احد عشر بعد من أبعاد الثقافة التنظيمية وهي (القيم التنظيمية - الأنماط السلوكية - السياسات وإجراءات - الأنظمة والقوانين - التوقعات التنظيمية - الولاء العاطفي - الإبداع المهني - المخاطرة - القدرة على التحليل - الحساسية للمشكلات - الخروج عن المألوف، تم التركيز على أبعاد التخطيط الاستراتيجي وأهمية هذه العملية التي تشمل جميع أجزاء المؤسسة في اتخاذ قرارات تحدد مستقبل المنظمة بناء على ما يتوفر من معلومات شاملة عن المنظمة وبيئتها وكانت هذه العوامل كالاتي (الرسالة - الأهداف - التحليل - الخيار الاستراتيجي). وتم تشخيص مشكلة البحث في صعوبة الحصول على معلومات دقيقة التي تمكننا من صناعة القرارات الفاعلة إذ تساهم بإعطاء أفضل النتائج وأعلى المستويات الكفاءة في الثقافة التنظيمية لدى العاملين في المديرية العامة للتربية الرياضية والنشاط المدرسي (المدير - مسؤولي الأقسام والشعب - المشرفين) ودراسة أهم المعوقات التي تعيق تطبيق الثقافة التنظيمية بشكل مثمر والمعوقات التي تعيق تطبيق التخطيط الاستراتيجي في المديرية. لذا أعتمد البحث في الجانب العملي على أسلوب الدراسة التحليلية، وقد جمعت البيانات من واقع العاملين في المديرية حيث شملت عينة البحث (72) موظفا تم استبياناتهم باستخدام مقياس (likert) الثلاثي وإظهار النتائج باعتماد نظام (SPSS) وتحليل البيانات التي تم الحصول عليها عبر أداة الدراسة باستعمال عدد من الأدوات الإحصائية للوصول إلى النتائج المتعلقة بها ومن أهمها (الوسط الحسابي، والانحراف المعياري، ومعامل الارتباط برسون) وتم إجراء اختبار الصدق والثبات للتحقق من ملائمة الاستبانة لمجريات البحث بالمعامل (Alpha cronbachs)، وقد أثبت نتائج الدراسة صحة الفرضيات التي تم صياغتها ولهذا فقد اعتمد على الأبحاث والدراسات التي تناولت مفاهيم وأهمية وخصائص التخطيط الاستراتيجي والثقافة التنظيمية، فضلا عن المقابلات الشخصية التي أجرتها الباحثة في المديرية مما يعزز البحث الحالي لتحقيق الأهداف التي نسعى لبلوغها على المدى البعيد في توفير خدمة كفؤءه ذات مواصفات عالية. وبالتالي توصل البحث إلى مجموعة استنتاجات عمل به كان من ابرزها: ضعف الوعي المعلوماتي (التكنولوجي لدى الموظفين لاسيما في تقديم الطلب واستلام الإجابات. وخرج البحث بالتوصيات العملية أبرزها: التركيز على نشر الوعي بأهمية استخدام الخدمات الإلكترونية وإشعار الموظفين بالطمأنينة في استخدمها بتنظيم ورش عمل ومحاضرات ومؤتمرات وندوات تثقيفية بشكل دوري لا عداد وتأهيل العاملين في توضيح تأثير ثقافة التنظيم الإداري في المديريات وبلورة التخطيط والتأكيد على توفر نظام معلومات يسهم بشكل فعال في أنجاح التخطيط الاستراتيجي للوزارة.

The research focuses on applying the culture of administrative management and its relationship to strategic planning, given the major role it plays in conducting business and reducing the rate of reluctance in work. The study relied on eleven dimensions of organizational culture that include organizational values, behavioral patterns, policies and procedures, regulations and laws, regulatory expectations, emotional loyalty, professional creativity, risk, ability to analyze, sensitivity to problems, getting out of the familiar. The study emphasized the dimensions of strategic planning and the importance of this process. It involves all parts of the organization in making decisions that determine the future of the organization based on comprehensive information about it and its environment. These factors included (Message- Objectives - Analysis - Strategic Choice). The difficulty of obtaining accurate information that enables us to make effective decisions was diagnosed as the study problem. Effective decisions contribute in giving the best results and the highest levels of efficiency in the organizational culture among the staff of the General Directorate of Sports Education and School Activity (Director - Department and Divisions officials - Supervisors). The study problem also included studying the most important obstacles that hinder the implementation of organizational culture productively in addition to the obstacles that hinder the implementation of strategic planning in the Directorate. Therefore, the research in its practical aspect was based on the method of analytical study. The data were collected from the staff of the Directorate. The research sample included 72 employees who were surveyed using the triple Likert scale, showing results using SPSS and analyzing the data obtained through the study tool using many statistical tools to arrive at the related results. The main analytical tools included (arithmetic mean, standard deviation, Pearson correlation coefficient). A truthfulness and stability test was conducted to verify the appropriateness of the questionnaire using (Alpha Cronbach). The results of the study proved the correctness of the hypotheses formulated. Therefore, the study relied on research and studies that dealt with the concepts, importance, and characteristics of strategic planning and organizational culture, as well as personal interviews conducted by the researcher in the Directorate. This strengthens the current research to achieve the goals that we seek to achieve in the long term in providing an efficient service with high specifications. Thus, the research came to a set of conclusions, the most prominent of which included: the presence of poor information and technological awareness among employees, especially in submitting the application and receiving answers. The research came out with practical recommendations, most notably: Focusing on spreading awareness about the importance of using electronic services. Notifying employees of reassurance for using e-services by organizing workshops, lectures, conferences, and educational seminars periodically, to prepare and qualify them in clarifying the impact of the culture of an administrative organization in the directorates. To develop planning and emphasize the availability of an information system that effectively contributes to the success of the Ministry's strategic planning.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018

ISSN: 1992-0695