ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نماذج التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وإمكانية استخدامها في إعداد قيادات الصف الثاني في مصر

العنوان المترجم: Models of Strategic Planning for Human Resources and Their Possibility of Using Them in Preparation of The Second Grade Leaders in Egypt
المصدر: مجلة الطفولة والتربية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية رياض الأطفال
المؤلف الرئيسي: حسب النبي، أحمد محمد نبوي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hasbulnabi, Ahmed Mohammed Nabawi
المجلد/العدد: مج10, ع33
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: يناير
الصفحات: 241 - 318
DOI: 10.12816/fthj.2018.330722
ISSN: 2090-3847
رقم MD: 1036971
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

212

حفظ في:
المستخلص: يهدف التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية إلى تحديد الأولويات، وصياغة الخطط، وترتيب الأنشطة المتصلة بإدارة الموارد البشرية. ويتم دمج هذه الأولويات والأنشطة في خطط المؤسسات والشركات. ويتم تحديث هذه الأولويات بصورة دورية. وعادة ما تقوم المؤسسات الكبرى بوضع خطة استراتيجية توضح كيفية التعامل مع الموارد البشرية. ويسهم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في جعل إدارة الموارد البشرية أكثر فاعلية، وفي تحديد معايير لتقويم أداء العاملين بالشركة، وفي تطبيق المحاسبية. ويتناول هذا البحث "نموذج ماركوف لسلسلة الأحداث/ أو الأشخاص الذين يتم دفعهم من مرحلة لأخرى"، و"نموذج ماركوف المعدل"، و"النماذج التجديدية / نماذج الشد" و"نماذج فورماسي التركيبية"، و"نموذج فولتشو"، و"مصفوفة بورتفليو الخاصة باستعدادات أداء الموارد البشرية"، و"مصفوفة توظيف العاملين، وتدريبهم، وتركهم العمل بالمؤسسة".

Strategic Planning of human resources aims at defining priorities, designing plans, and rearranging activities of personnel. Such priorities and activities are integrated with the corporations and companies priorities and plans. In addition, these priorities are updated periodically. Mega corporations usually design a strategic plan explaining how to deal with human resources. Strategic Planning of human resources makes the management of human resources more effective, helps set benchmarks for evaluating the personnel’s performance, and implementing accountability. This piece of research will analyze Markov Chain Model/Push Model, Semi- Markov Model, Renewal Models/Pull Model, FORMASY Models, Vlootschouw Model, and The Human Resources Performance Potential Portfolio.

ISSN: 2090-3847