ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التخطيط الاستراتيجي وأبعاد الفكر الريادي على أداء المنظمات بالتطبيق على قطاع البنوك في مدينة الإسكندرية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Strategic Planning and Entrepreneurial Thought on the Performance of Organizations Applied to the Banking Sector in Alexandria
المصدر: مجلة التجارة والتمويل
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: شحاتة، ياسر السيد علي محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Shehata, Yasser El Sayed Ali Mohamed
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: يونيو
الصفحات: 81 - 136
DOI: 10.21608/CAF.2019.125953
ISSN: 1110-4716
رقم MD: 1038060
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي | ريادة الأعمال | أداء المنظمات | Strategic Planning | Entrepreneurship | Organizational Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

122

حفظ في:
LEADER 06116nam a22002537a 4500
001 1775308
024 |3 10.21608/CAF.2019.125953 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a شحاتة، ياسر السيد علي محمد  |g Shehata, Yasser El Sayed Ali Mohamed  |e مؤلف  |9 527472 
245 |a أثر التخطيط الاستراتيجي وأبعاد الفكر الريادي على أداء المنظمات بالتطبيق على قطاع البنوك في مدينة الإسكندرية 
246 |a The Effect of Strategic Planning and Entrepreneurial Thought on the Performance of Organizations Applied to the Banking Sector in Alexandria 
260 |b جامعة طنطا - كلية التجارة  |c 2019  |g يونيو 
300 |a 81 - 136 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a استهدف البحث اختبار ما إذا كان التخطيط الاستراتيجي وفكر ريادة الأعمال بأبعاده المتمثلة في (الابتكار، والمخاطرة، والاستباقية)، معا يؤديان إلى زيادة وتحسين الأداء بالبنوك العامة بمدينة الإسكندرية (محل التطبيق)، استخدم الباحث الاستبيان كأداة لجمع البيانات، وبلغ إجمالي عدد القوائم المستردة ١٣٤ قائمة من أصل ١٣٩ بمعدل استجابة 96% وقد كشف البحث عن النتائج التالية: - قبول الفرض الرئيسي الأول للبحث والذي ينص على "تأثير التخطيط الاستراتيجي وفكر ريادة الأعمال بإبعاده المتمثلة في الابتكار، المخاطرة، والاستباقية تأثيرا إيجابيا معنويا على الأداء المالي للبنوك العامة" وذلك بشكل جزئي فيما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي، بعد المخاطرة، وبعد الاستباقية، ورفضه فيما يتعلق ببعد الابتكار. - قبول الفرض الرئيسي الثاني للبحث والذي ينص على "تأثير التخطيط الاستراتيجي وفكر ريادة الأعمال بإبعاده المتمثلة في الابتكار، المخاطرة، والاستباقية تأثيرا إيجابيا معنويا على الأداء غير المالي للبنوك العامة" وذلك بشكل جزئي فيما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي، بعد الابتكار، وبعد الاستباقية، ورفضه فيما يتعلق ببعد المخاطرة. وقد توصل البحث إلى العديد من التوصيات أهمها: -الاستفادة من التخطيط الاستراتيجي في تشجيع القيادة والإصرار الأفضل على التعاون والبدائل الاستراتيجية واعتبار التخطيط الاستراتيجي أساس البقاء في بيئة الأعمال. -ضرورة أن تكون الإدارة العليا أكثر نشاطا في تبني التخطيط الاستراتيجي والفكر الريادي من أجل تحقيق الأهداف التنظيمية التي بدورها تسهل من نمو وتطور المنظمات. -ضرورة بذل المساعي نحو ريادة الأعمال مع الاستفادة منها في دفع عجلة التنمية الشاملة بالمجتمع، بالإضافة إلى الحاجة إلى تعزيز ثقافة ريادة الأعمال. 
520 |b The research aimed to test whether strategic planning and entrepreneurial thought with its dimensions: (innovation, risk-taking and proactiveness) together lead to increase and improve performance in public banks in Alexandria (under application). The researcher used the questionnaire-as a data collection tool. The total number of recovered lists is 134 lists out of 139 with a response rate of 96% The research revealed the following results: -Accepting the first main research hypothesis, which states that “strategic planning and entrepreneurial thought with its dimensions: (innovation, risk- taking and proactiveness) have a significant positive effect on the financial performance of public banks in part with regard to strategic planning and risk-taking, and its rejection in innovation. -Accepting the first main research hypothesis, which states that “strategic 'planning and entrepreneurial thought with its dimensions: (innovation, risk- taking and proactiveness) have a significant positive effect on the financial performance of public banks in" part with regard to strategic planning, innovation and proactievness, and its rejection in risk-taking. The research reached several recommendations, the most important of which are: -Taking advantage of strategic planning to encourage leadership, better determination to cooperate, strategic alternatives and considering strategic planning as basis for survival in the business environment. -The senior management should be more active in adopting strategic planning and entrepreneurial thought in order to achieve organizational goals, which in turn facilitate the growth and development of organizations. -The need to make efforts towards entrepreneurship while benefiting from them in advancing the comprehensive development of society, as well as the need to foster the entrepreneurship culture. 
653 |a التخطيط الاستراتيجي  |a ريادة الأعمال  |a منظمات الأعمال  |a الخدمات المصرفية 
692 |a التخطيط الاستراتيجي  |a ريادة الأعمال  |a أداء المنظمات  |b Strategic Planning  |b Entrepreneurship  |b Organizational Performance 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |6 Management  |c 003  |f Al-Tiǧāraẗ wa Al-Tamwīl  |l 002  |m ع2  |o 1025  |s مجلة التجارة والتمويل  |t Journal of Trade and Financing  |v 039  |x 1110-4716 
856 |n https://caf.journals.ekb.eg/article_125953.html  |u 1025-039-002-003.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1038060  |d 1038060