LEADER |
03489nam a22002537a 4500 |
001 |
1781955 |
041 |
|
|
|a fre
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a Bensebia, Abdelhak Abderrahmane
|e Author
|9 565778
|
245 |
|
|
|a Vers une Nouvelle Lecture du Concept de Stratégie Discursive
|
246 |
|
|
|a Towards A New Reading of the Concept of Discursive Strategy
|
260 |
|
|
|b جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية - مخبر الدراسات الإعلامية والاتصالية
|c 2015
|g جوان
|
300 |
|
|
|a 129 - 147
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|b In the present article, we are going to be interested in the concept of discursive strategy and argumentative, which establishes(constitutes) an essential component and the knot of any company aiming at the persuasion, and of any situation of speaking(voicing of opinions). To argue, it often is to support an opinion or to dispute a thesis, by trying to act on the addressee, also by looking through various processes to convince him(it) or to persuade him(it). However and in the argumentation, these processes are not only of discursive type(chap). Their natures are not always homogeneous, but which diversify according to a not definite number of factors (mailmen), who can influence both protagonists of the communication. The argumentation is also a strategy which consists in convincing or in persuading a public. In this first strategy, it is not the idea which outdoes (subsidizes, dominates), which is disputed or which is approved. What is determining in this process lives (remains) this situation of statement, what could be more and more enriched by various pragmatic elements.
|
520 |
|
|
|d Dans la présente communication, nous allons nous intéresser au concept de stratégie discursive et argumentative, qui constitue une composante essentielle de toute entreprise visant la persuasion, et de toute situation de prise de parole. Argumenter, c’est souvent soutenir une opinion ou contester une thèse, en cherchant à agir sur le destinataire, en cherchant aussi à travers différents procédés à le convaincre ou à le persuader. Cependant et dans l’argumentation, ces procédés ne sont pas uniquement de type discursif. Leurs natures ne sont pas toujours homogènes, mais qui se diversifient en fonction d’un nombre non déterminé de facteurs, qui peuvent influer sur les deux protagonistes de la communication. L’argumentation est aussi une stratégie qui consiste à convaincre ou à persuader un auditoire. Dans cette première stratégie, ce n’est pas l’idée qui prime, qui est contestée ou qui est approuvée. Ce qui est déterminant dans ce processus demeure cette situation d’énonciation, qui pourrait être de plus en plus enrichie de différents éléments pragmatiques.
|
653 |
|
|
|a الخطاب
|a الإستراتيجية الخطابية
|a الجدال
|a الإقناع
|a المنطق
|
692 |
|
|
|b Strategy
|b Argumentation
|b Persuasion
|b Politic
|b Statement
|b Logic
|b Statement
|
773 |
|
|
|4 علم الإجتماع
|6 Sociology
|c 002
|e International Journal of Social communication
|f Al-mağallaẗ al-duwaliyaẗ li-l-itiṣāl al-iğtimāՙī
|l 001,002
|m مج2, ع1,2
|o 2120
|s المجلة الدولية للاتصال الاجتماعي
|v 002
|x 2437-1181
|
856 |
|
|
|u 2120-002-001,002-002.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 1044519
|d 1044519
|