ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر نمط التعليم التنظيمي في ال...>الوصف

أثر نمط التعليم التنظيمي في المرونة الإستراتيجية: دراسة ميدانية في قطاع التأمين

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Organizational Learning Pattern on Strategic Flexibility Field Study in the Insurance Sector
المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: ديوب، أيمن حسن (مؤلف)
المجلد/العدد: مج34, ع2
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 163 - 210
ISSN: 2072-2273
رقم MD: 1049029
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
التعلم التنظيمي | المرونة الإستراتيجية | قطاع التأمين | شركات التامين | الأسواق التامينية | سوريا
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تناول البحث العلاقة بين التعلم التنظيمي والمرونة الاستراتيجية في قطاع التأمين في سورية، قد تمثلت أهداف البحث في تحديد أثر نمط التعلم التنظيمي السائد في تعزيز المرونة الاستراتيجية ضمن قطاع التأمين، وقد تمثلت أهم نتائج البحث: ليس لدى شركات التأمين الجاهزية الكاملة للتغيير في السوق التأميني، لا تقوم الشركة بإجراء التغيرات الاستراتيجية استجابة لما يحصل من أخطاء في السوق التأميني، نمط التعلم مفرد الحلقة هو المتبع في القطاع العام، يليه نمط التعلم مزدوج ومن ثلاثي الحلقة، بينما نمط التعلم ثلاثي الحلقة هو المتبع بالقطاع الخاص يليه نمط التعلم مزدوج الحلقة، ومن ثم وحيد الحلقة، المرونة الاستراتيجية القائمة على رد الفعل هي السائدة في القطاعين العام الخاص، وعلى مستوى قطاع التأمين الأولوية هي لنمط التعلم مفرد الحلقة والمرونة الاستراتيجية القائمة على رد الفعل، ومن النتائج أيضا يوجد تأثير ذو دلالة معنوية لنمط التعلم التنظيمي المتبع في المرونة الاستراتيجية في قطاع التأمين، توجد اختلافات ذات دلالة معنوية بين شركات التأمين محل الدراسة من حيث العلاقة بين نمط التعلم التنظيمي والمرونة الاستراتيجية، ضرورة التحول من التعلم مفرد ومزدوج الحلقة إلى التعلم ثلاثي الحلقة لتحقيق المرونة الاستراتيجية.

The research deals with the relationship between organizational learning and strategic flexibility in the insurance sector in Syria. The objectives of the research were to determine the impact of the prevailing organizational learning pattern on enhancing strategic flexibility within the insurance sector. The main results of the research were: Insurance companies do not have full readiness to change in the insurance market, The company does not make strategic changes in response to mistakes in the insurance market, the single-loop learning pattern is followed in the public sector followed by the double and triangular learning pattern, while the three-loop learning pattern is followed by the private sector followed by learning style The strategic and reactive strategy is prevalent in the public and private sectors. At the level of the insurance sector, the priority is for the single-loop learning style and the flexibility of the reactive strategy. The results also have a significant effect on the organizational learning pattern Strategic Flexibility In the insurance sector, there are significant differences between the insurance companies in terms of the relationship between organizational learning style and strategic flexibility, the need to shift from single and double-loop learning to triangular learning to achieve strategic flexibility.
ISSN: 2072-2273

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.