LEADER |
07886nam a22002537a 4500 |
001 |
1788206 |
024 |
|
|
|3 10.21608/JSEC.2019.40154
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 455768
|a إبراهيم، محمد عبدالمنعم محمد
|q Ibrahim, Mohammed Abdulmoneim Mohammed
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a استخدام منهجية ستة سيجما كمدخل للميزة التنافسية للصناعات الوطنية بالمملكة العربية السعودية:
|b دراسة تطبيقية
|
246 |
|
|
|a Using the Six Sigma Approach as an Initiative for the National Industries Competitive Advantage in Saudi Arabia:
|b An Applied Study
|
260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2019
|
300 |
|
|
|a 371 - 428
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدف البحث إلى إبراز أهمية استخدام منهجية ستة سيجما لرفع الكفاءة الإنتاجية للصناعات الوطنية بالمملكة العربية السعودية وذلك عن طريق تخفيض نسبة العيوب وتعظيم الأرباح وذلك سيؤدي إلى دخول الصناعات الوطنية مضمار التنافس بين الصناعات الأخرى سواء على المستوى المحلي أو الدولي. ولتحقيق أهداف الدراسة تم التطبيق على المؤسسة الوطنية للصناعة بمدينة الرياض وهي واحدة من أكبر المجموعات الصناعية في المملكة العربية السعودية، حيث يصل عدد موظفيها يصل إلى ٢٣٠٠ موظف، وتضم عدد من الوحدات الاستراتيجية التي تترابط فيما بينها لتصنيع منتجات ذات مواصفات عالمية، وتم أخذ عينة عشوائية من العاملين بمصانع المجموعة الوطنية للصناعة بمدينة الرياض على مختلف مستوياتهم الإدارية ومختلف التخصصات (الإدارة العليا- المهندسين- الفنين - العمال-الإداريين) والبالغ عددهم (١٤٨) مفردة. وتم التوصل إلى بعض النتائج وهي تم إثبات صحة الفرض الرئيسي الأول بأنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق منهجية ستة سيجما وتحقيق الميزة التنافسية للصناعات الوطنية بالمملكة العربية السعودية وأيضا تم إثبات صحة الفرض الرئيسي الثاني حيث أنه توجد علاقة تأثيرية ذات دلالة إحصائية بين آراء عينة الدراسة حول توافر مقومات تطبيق منهجية ستة سيجما والمتغيرات الشخصية والوظيفية التالية لهم مثل (الجنس، العمر، الخبرة، المؤهل الدراسي، التخصص) وأخيرا تم إثبات صحة الفروض الفرعية بأنه توجد علاقة تأثيرية ذات دلالة إحصائية بين تطبيق منهجية ستة سيجما وجودة المنتجات، سياسة التحسين المستمر، وجودة العمليات الإنتاجية، سياسة التركيز علي العملاء، توفير كوادر بشرية مدربة. وتم الإجابة على تساؤلات الدراسة من خلال الإطار النظري والدراسة الميدانية ومن أهم التساؤلات هو هل يمكن تطبيق منهجية ستة سيجما في المؤسسات الصناعية في المملكة العربية السعودية؟ والإجابة كانت بالفعل يمكن تطبيق المنهجية لما لها من أهمية علمية وعملية في تطوير الصناعات الوطنية بالمملكة العربية السعودية. وأوصت الدراسة بالاهتمام بتعميم مفهوم ستة سيجما والتأكيد على إمكانية استخدامه في المؤسسات الصناعية لما له من أهمية علمية وذلك من خلال تقليل الأخطاء الصناعية وتحسين جودة المنتجات، والتأكيد على أهمية دعم الإدارة العليا بالالتزام بتطبيق منهجية ستة سيجما ووضعها في الخطط الاستراتيجية والتشغيلية لمؤسسات الصناعية.
|
520 |
|
|
|b The main objective of the study is how to use the Six Sigma approach to increase the productivity of national industries in Saudi Arabia by reducing the percentage of defects and maximizing profits. This makes national industries competitive industries both locally and internationally. To achieve the objectives of the study was apply to the National Corporation for Industry in Riyadh, which is one of the largest industrial groups in Saudi Arabia, where the number of employees up to 2300 employees, the group includes a number of strategic units to produce products with international specifications. A random sample was select for the study about 148 employees at various levels of administration and various disciplines as follow (senior management, engineers, technicians, workers, administrators). The results of the study is to prove the validity of the first main hypothesis that there is a statistical relationship between statistical significance between the application of Six Sigma methodology and achieving the competitive advantage of national industries in Saudi Arabia. The validity of the second main hypothesis has proven since there is a statistical relation between the opinion of the study sample on the availability of the six Sigma methodology and the following demographic and functional variables (gender, age, and experience). Finally, the sub-hypotheses proved that there is a significant statistical relationship between the application of Six Sigma methodology and product quality, policy of continuous improvement, quality of production processes, customer focus policy, and provision of trained human resources. The questions of the study answered through theoretical framework and field study. The most important question is, is it possible to apply the Six Sigma methodology in industrial establishments in Saudi Arabia? The answer was that the methodology could be applied because of its scientific and practical importance in the development of national industries in the Kingdom of Saudi Arabia. The study recommended focusing on the generalization of the Six Sigma concept and emphasizing the possibility of using it in industrial establishments because of its scientific importance by reducing industrial errors and improving the quality of products, and stressing the importance of supporting senior management by committing to implementing Six Sigma methodology.
|
653 |
|
|
|a ستة سيجما
|a إدارة الجودة الشاملة
|a الشركات الصناعية
|a السعودية
|
692 |
|
|
|a منهجية ستة سيجما
|a الميزة التنافسية
|a الصناعة المحلية
|a المملكة العربية السعودية
|a دراسة تطبيقية على الإنتاج
|a جودة المنتجات
|b Six Sigma Approach
|b Competitive Advantage
|b National Industry
|b Kingdom Saudi Arabia
|b Applied Study for Production
|b Processing Management
|b Human Resource
|b Employees
|b Development
|b Senior Management
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 007
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 002
|m ع2
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 049
|x 2636-2562
|
856 |
|
|
|n https://jsec.journals.ekb.eg/article_40154.html
|u 0527-049-002-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1050667
|d 1050667
|