| LEADER |
04522nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1522019 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a الجزازى، سهاد محمد حمد الله
|g Al-Jazzazi, Suhad Mohammad Hamdallah
|e مؤلف
|9 570009
|
| 245 |
|
|
|a الاستشراف الاستراتيجي وأثره في التحسين المستمر:
|b الدور الوسيط للبراعة الاستراتيجية في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي
|
| 246 |
|
|
|a Strategic Foresight and its Effect on the Continuous Improvement:
|b The Mediating Role of Strategic Ambidexterity in Social Security Corporation
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 150
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2407
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى بيان مستوى الاستشراف الاستراتيجي وأثره في التحسين المستمر بالإضافة إلى بيان دور البراعة الاستراتيجية في توسط أثر الاستشراف الاستراتيجي في التحسين المستمر في المؤسسة المبحوثة من وجهة نظر مديري الإدارات العليا والوسطى، ولتحقيق أهداف الدراسة والإجابة على تساؤلاتها اعتمدت المنهج الوصفي التحليلي، حيث اعتمدت الدراسة على الاستبانة التي تم تصميمها من قبل الباحثة كأداة لجمع البيانات الأولية، وتكون مجتمع الدراسة من المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي، وتمثلت وحدة المعاينة من مديري الإدارات العليا والوسطى في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي والبالغ عددهم (413) موظفا. وتم توزيع الاستبانة عليهم جميعا بأسلوب المسح الشامل، واستبعد (6) استبانات، وبلغت الاستبانات الصالحة للتحليل (407) وذلك بنسبة بلغت (98.5%) من مجموع الاستبانات الموزعة. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية للاستشراف الاستراتيجي بأبعاده (التخطيط الاستراتيجي، بناء السيناريوهات، اليقظة الاستراتيجية) في كل من التحسين المستمر والبراعة الاستراتيجية. ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للبراعة الاستراتيجية في التحسين المستمر، وتتوسط البراعة الاستراتيجية جزئيا أثر الاستشراف الاستراتيجي في التحسين المستمر. في ضوء نتائج الدراسة توصي الباحثة بإجراء دراسات وبحوث حول مفهوم الاستشراف الاستراتيجي والبراعة الاستراتيجية وتحديد أثرها في التحسين المستمر لباقي المؤسسات في الأردن، بالإضافة إلى توجيه المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي نحو توظيف بناء السيناريوهات بشكل تطبيقي أكثر من ذي قبل في عملية استشراف مستقبلها الاستراتيجي.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a تحسين الخدمات
|a البراعة الاستراتيجية
|a المؤسسات الاجتماعية
|
| 700 |
|
|
|a ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم
|g Irtaimeh, Hani Jazaa
|e مشرف
|9 71665
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2407-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2407-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2407-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2407-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2407-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2407-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2407-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2407-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2407-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2407-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2407-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2407-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1053206
|d 1053206
|
