ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور إدارة المعرفة في تعظيم الق...>الوصف

دور إدارة المعرفة في تعظيم القيمة المضافة لأداء الموارد البشرية في المؤسسات: دراسة نظرية تطبيقية

العنوان بلغة أخرى: Role of Knowledge Management in Enhancing Added Value of Human Resources Performance in Organizations: An Applied Theory Study
المصدر: الفكر الشرطي
الناشر: القيادة العامة لشرطة الشارقة - مركز بحوث الشرطة
المؤلف الرئيسي: القاسم، عامر هاني عمر (مؤلف)
المجلد/العدد: مج28, ع111
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 103 - 156
DOI: 10.12816/0054856
ISSN: 1681-5297
رقم MD: 1053366
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
المؤسسات | إدارة المعرفة | إدارة الموارد البشرية | القيمة المضافة | الأصول الفكرية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المعرفة | الأصول الفكرية | التراكم المكثف | الخبرات | المنظمات القوية | المعرفة المناسبة | منهجية التطوير | مهندسو الطريقة | المنهجيات المحددة | الاحتياجات التنظيمية | Knowledge Management | Intellectual Assets | Intensive Accumulation | Expertise | Powerful Organizations | Suitable Knowledge | Development Methodology | Methodology Engineers | Specified Methodologies | Organizational Needs
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

37

حفظ في:
المستخلص: أصبحت إدارة المعرفة (KM) مصطلحاً شائعاً للغاية في القرن الحادي والعشرين، حيث تم تطبيقه على مجموعة واسعة من الأنشطة والمجالات بهدف إدارة الأصول الفكرية وإنشائها وتعزيزها. وقد أصبحت غنية بثروة هائلة من المساهمات من العديد من العلماء وتراكم واسع النطاق للخبرات. المنظمات القوية هي تلك التي تدير عوامل القوة الخاصة بها بكفاءة؛ تعتبر الموارد التنظيمية عوامل قوة حيوية، والمعرفة هي واحدة من أهم الموارد التي يجب إدارتها. لا توجد عملية مقبولة لإدارة المعرفة (KM)، ولكن من المعروف أن إنشاء تدفقات المعرفة المناسبة في المؤسسة هو الهدف الرئيسي لإدارة المعرفة التنظيمية. نظام إدارة المعرفة (KMS) هو نظام معلومات يدعم عملية إدارة المعرفة، وذلك أساساً من خلال توفير المعرفة المطلوبة وتعزيز تدفقها. تشعر المنظمات بشكل متزايد بالحاجة إلى منهجيات مناسبة لتطوير KMSs المستهدفة. ومع ذلك، فإن منهجيات تطوير KMS الحالة ليست شاملة بما يكفي لتلبية جميع الاحتياجات التنظيمية، يمكن لمهندسي الطريقة تطوير منهجيات ملموسة عن طريق إنشاء منهجية الملخص المقترحة وإضافة التفاصيل الضرورية، وبالتالي إنتاج منهجيات مفصلة تتناسب بشكل أفضل مع الاحتياجات التنظيمية.

Knowledge Management (KM) became a very common term in the 21st Century, and was applied on a wide range of activities and areas for managing, creating and enhancing intellectual assets. This area witnessed significant contributions from scholars and extensive accumulated expertise. Powerful organizations are always characterized with their efficiency in managing their strengths. Organizational resources are considered vital strengths, and knowledge is among the most substantial resources which should be managed. There is no a widely accepted process for knowledge management; however, creation of appropriate knowledge flows remains the central objective of knowledge management. Knowledge Management System is an information system supporting knowledge management process through providing required knowledge and enhancing its flow. Organizations are increasingly recognizing the need for introducing appropriate methodologies for the development of targeted knowledge management systems; nevertheless, such methodologies are not sufficiently comprehensive to cater for all organizational needs. Concrete methodologies can be developed through establishing proposed summary methodology and adding necessary details to come out with customized methodologies that fit better with organizational needs.
ISSN: 1681-5297

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.