ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الوعي الاستراتيجي في تحقيق...>الوصف

دور الوعي الاستراتيجي في تحقيق الاستدامة التنظيمية: دراسة استطلاعية في معمل سمنت النجف الأشرف

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Awareness in Achieving Organizational Sustainability: An Exploratory Study in the Najaf Cement Factory
المصدر: آداب الكوفة
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الآداب
المؤلف الرئيسي: الحدراوي، رافد حميد عباس (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الذبحاوي، عامر عبد كريم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع43
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: آذار
الصفحات: 499 - 522
DOI: 10.36317/0826-012-043-019
ISSN: 1994-8999
رقم MD: 1054014
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: AraBase
مواضيع:
التنمية المستدامة | التخطيط الاستراتيجي | منظمات الأعمال | صناعة الأسمنت
كلمات المؤلف المفتاحية:
الوعي الاستراتيجي | الاستدامة التنظيمية | معمل سمنت النجف الأشرف | Strategic Consciousness | Organizational Sustainability | Najaf Ashraf Cement Factory
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

215

حفظ في:
المستخلص: سعى البحث الحالي للتعرف على مستوى اهتمام عينة البحث (معمل سمنت النجف الأشرف) بالوعي الاستراتيجي والاستدامة التنظيمية. فضلا عن التعرف على الدور الذي يمكن أن يسهم به الوعي الاستراتيجي في تحقيق الاستدامة في المعمل المبحوث. واعتمد البحث استمارة الاستبيان كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات. والتي اشتملت على (٣١) فقرة موزعة على متغيرات البحث. بواقع (١٦) فقرة لأبعاد الوعي الاستراتيجي (التأمل، تفكير النظمي، التوجه نحو التعلم، وإعادة الصياغة) و(15) فقرة لأبعاد الاستدامة التنظيمية (الاستدامة الاقتصادية، الاستدامة الاجتماعية والاستدامة البيئية). إذ تم توزيع استمارة الاستبيان على عينة من العاملين في معمل سمنت النجف الأشرف ممن بدرجة (مدير، معاون مدير، رئيس قسم، رئيس ملاحظين). ملاحظ قانوني. محاسب، مهندس). كونهم أكثر دراية وخبره في مجال عملهم. إذ تم توزيع (١٨٥) استمارة واسترجعت (١٧٢) استمارة. واستبعدت (٧) استمارة غير صالحة للتوزيع الإحصائي لتكون عينة البحث (١٦٥) موظفا. واختبر البحث فرضيتين رئيستين. توصل من خلالهما إلى عدد من الاستنتاجات كان أبرزها، إن مستوى اهتمام المعمل بالوعي الاستراتيجي أقل من مستوى اهتمامه بالاستدامة التنظيمية، فضلا عن وجود تأثير معنوي لأبعاد الوعي الاستراتيجي مجتمعة بالاستدامة التنظيمية، وتوصل البحث أيضا إلى إن إجراءات المعمل الخاصة ببعد تفكير النظم هي إجراءات روتينية لا تدعم تحقيق الاستدامة في المعمل.

The current research aims to identify the level of interest of the research sample (Najaf ashraf Cement factory) with strategic consciousness and organizational sustainability, as well as to identify the role that strategic consciousness can contribute to achieving sustainability in the research factory. The questionnaire was used as a main tool for collecting data and information, which included (31) items distributed on the variables of research, (16) paragraphs of the dimensions of strategic consciousness (Reflection, systemic thinking, learning orientation ,and Reframing), And (15) a section on organizational sustainability dimensions (economic sustainability, social sustainability and environmental sustainability). The questionnaire was distributed to a sample of workers in the Najaf Cement Factory, with the rank of (manager, assistant director, head of department, head of observers, observer, legal, accountant, engineer). As they are more knowledgeable and experienced in their field. (185) were distributed and retrieved (172) form, and excluded (7) form is not valid for statistical distribution to be a sample of the research (165) employees. The research tested two main hypotheses. The most important concluding of which was that the factory level of interest in strategic consciousness is less than its level of interest in organizational sustainability, as well as a significant impact on the dimensions of strategic consciousness combined with organizational sustainability, The research also concluded that the laboratory processes of system thinking are routine procedures that do not support sustainability in the laboratory. The study recommended the need to increase attention to organizational sustainability and the dissemination of a culture of
ISSN: 1994-8999

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.