| LEADER |
05535nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1791540 |
| 024 |
|
|
|3 10.36317/0826-012-043-019
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a الحدراوي، رافد حميد عباس
|g Al-Hadrawi, Rafid Hameed Abbas
|e مؤلف
|9 369470
|
| 245 |
|
|
|a دور الوعي الاستراتيجي في تحقيق الاستدامة التنظيمية:
|b دراسة استطلاعية في معمل سمنت النجف الأشرف
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Strategic Awareness in Achieving Organizational Sustainability:
|b An Exploratory Study in the Najaf Cement Factory
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - كلية الآداب
|c 2020
|g آذار
|m 1441
|
| 300 |
|
|
|a 499 - 522
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a سعى البحث الحالي للتعرف على مستوى اهتمام عينة البحث (معمل سمنت النجف الأشرف) بالوعي الاستراتيجي والاستدامة التنظيمية. فضلا عن التعرف على الدور الذي يمكن أن يسهم به الوعي الاستراتيجي في تحقيق الاستدامة في المعمل المبحوث. واعتمد البحث استمارة الاستبيان كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات. والتي اشتملت على (٣١) فقرة موزعة على متغيرات البحث. بواقع (١٦) فقرة لأبعاد الوعي الاستراتيجي (التأمل، تفكير النظمي، التوجه نحو التعلم، وإعادة الصياغة) و(15) فقرة لأبعاد الاستدامة التنظيمية (الاستدامة الاقتصادية، الاستدامة الاجتماعية والاستدامة البيئية). إذ تم توزيع استمارة الاستبيان على عينة من العاملين في معمل سمنت النجف الأشرف ممن بدرجة (مدير، معاون مدير، رئيس قسم، رئيس ملاحظين). ملاحظ قانوني. محاسب، مهندس). كونهم أكثر دراية وخبره في مجال عملهم. إذ تم توزيع (١٨٥) استمارة واسترجعت (١٧٢) استمارة. واستبعدت (٧) استمارة غير صالحة للتوزيع الإحصائي لتكون عينة البحث (١٦٥) موظفا. واختبر البحث فرضيتين رئيستين. توصل من خلالهما إلى عدد من الاستنتاجات كان أبرزها، إن مستوى اهتمام المعمل بالوعي الاستراتيجي أقل من مستوى اهتمامه بالاستدامة التنظيمية، فضلا عن وجود تأثير معنوي لأبعاد الوعي الاستراتيجي مجتمعة بالاستدامة التنظيمية، وتوصل البحث أيضا إلى إن إجراءات المعمل الخاصة ببعد تفكير النظم هي إجراءات روتينية لا تدعم تحقيق الاستدامة في المعمل.
|
| 520 |
|
|
|b The current research aims to identify the level of interest of the research sample (Najaf ashraf Cement factory) with strategic consciousness and organizational sustainability, as well as to identify the role that strategic consciousness can contribute to achieving sustainability in the research factory. The questionnaire was used as a main tool for collecting data and information, which included (31) items distributed on the variables of research, (16) paragraphs of the dimensions of strategic consciousness (Reflection, systemic thinking, learning orientation ,and Reframing), And (15) a section on organizational sustainability dimensions (economic sustainability, social sustainability and environmental sustainability). The questionnaire was distributed to a sample of workers in the Najaf Cement Factory, with the rank of (manager, assistant director, head of department, head of observers, observer, legal, accountant, engineer). As they are more knowledgeable and experienced in their field. (185) were distributed and retrieved (172) form, and excluded (7) form is not valid for statistical distribution to be a sample of the research (165) employees. The research tested two main hypotheses. The most important concluding of which was that the factory level of interest in strategic consciousness is less than its level of interest in organizational sustainability, as well as a significant impact on the dimensions of strategic consciousness combined with organizational sustainability, The research also concluded that the laboratory processes of system thinking are routine procedures that do not support sustainability in the laboratory. The study recommended the need to increase attention to organizational sustainability and the dissemination of a culture of
|
| 653 |
|
|
|a التنمية المستدامة
|a التخطيط الاستراتيجي
|a منظمات الأعمال
|a صناعة الأسمنت
|
| 692 |
|
|
|a الوعي الاستراتيجي
|a الاستدامة التنظيمية
|a معمل سمنت النجف الأشرف
|b Strategic Consciousness
|b Organizational Sustainability
|b Najaf Ashraf Cement Factory
|
| 773 |
|
|
|4 الادب
|6 Literature
|c 019
|f Ādāb al-kūfaẗ
|l 043
|m مج12, ع43
|o 0826
|s آداب الكوفة
|t Literature of Kufa
|v 012
|x 1994-8999
|
| 700 |
|
|
|a الذبحاوي، عامر عبد كريم
|g Al-Thabhawee, Amer Abed Kareem
|e م. مشارك
|9 108778
|
| 856 |
|
|
|u 0826-012-043-019.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 999 |
|
|
|c 1054014
|d 1054014
|
