العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Strategic Management on the Performance Effectiveness: Case Study Al Rayyan Satellite Channel in State of Qatar |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | الكعبى، خالد محمد محمد آل سريع (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | الحوراني، علاء محمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2020
|
موقع: | السلط |
الصفحات: | 1 - 161 |
رقم MD: | 1054259 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة عمان الأهلية |
الكلية: | كلية الأعمال |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر الإدارة الاستراتيجية بعناصرها الأساسية التحليل الاستراتيجي (البيئة الداخلية والبيئة الخارجية)، والخيار الاستراتيجي بمكوناته (الثقافة التنظيمية والهيكل التنظيمي) على فعالية الأداء (القيادة، تطوير وتدريب الموارد البشرية، جودة العمليات). ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم وصياغة أنموذج يتكون من متغيرات مستقلة ومتغيرات تابعة، وقد تم استنباط وبناء مجموعة من الفرضيات لإيجاد مدى تأثير المتغيرات المستقلة على المتغيرات التابعة وفرضيات الفروق. وباعتماد أسلوب المنهج الوصفي التحليلي، استخدم الباحث الاستبانة لجمع بيانات الدراسة مكونة من (52) فقرة، وتم توزيعها على عينة قصدية تتكون من المدراء، ومساعدي المدراء، ورؤساء الأقسام في الإدارتين العليا والوسطى والبالغ عددهم (100) مفردة تم استرداد (88) استبانة وبعد فحص وتدقيق الاستبانات تم استبعاد (7) استبانات كانت غير صالحة للدراسة وبهذا تصبح الاستبانات الصالحة لتحليل البيانات (81) استبانة. وبعد تقويم واختبار مصداقية وثبات أداة الدراسة أجري تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الأدوات الإحصائية الملائمة من خلال برنامج الرزمة الإحصائية (SPSS V.20). وقد توصلت الدراسة إلى نتائج عديدة أهمها: يوجد علاقة أثر دال إحصائيا للتحليل الاستراتيجي (البيئة الداخلية والبيئة الخارجية) بلغت أكثر من 60% على فعالية الأداء في قناة الريان الفضائية، وتتفق هذه النتيجة مع دراسة جغوبي (2016). وخلصت الدراسة إلى وضع العديد من التوصيات أهمها: التركيز على القيام بالتحليل الاستراتيجي (SWOT) (للبيئة الداخلية والخارجية) لوضع وتنفيذ الاستراتيجية الملائمة لتحقيق ميزة تنافسية لقناة الريان الفضائية. |
---|