أثر التخطيط الاستراتيجي والتحسين المستمر على فاعلية القرارات الإدارية في مجموعة الجزيرة - قطر
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Strategic Planning and Continuous Improvement on the Effectiveness of Administrative Decisions at Al Jazira Group – Qatar |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | المرى، راشد علي طالب الدهمان (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | عريقات، أحمد يوسف محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | السلط |
| الصفحات: | 1 - 137 |
| رقم MD: | 1054267 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان الأهلية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
314
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي والتحسين المستمر على فاعلية القرارات الإدارية في مجموعة الجزيرة-قطر. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم، وصياغة أنموذج للدراسة يتكون من ثلاثة متغيرات رئيسة، اثنان منهما يمثلان المتغيرات المستقلة: المتغير المستقل الأول يتكون من ثلاثة أبعاد رئيسة (التحليل الاستراتيجي، صياغة الاستراتيجية، والخيار الاستراتيجي)، أما المتغير المستقل الثاني فيمثل التحسين المستمر، في حين المتغير التابع يمثل فاعلية القرارات الإدارية. وقد تم استنباط وبناء مجموعة من الفرضيات، وباعتماد المنهج الوصفي التحليلي استخدم الباحث الاستبانة كأداة لجمع المعلومات والبيانات، وقد تم توزيعها على عينة قصدية بلغت (50) مفردة من الإدارة العليا، والوسطى بمجموعة الجزيرة -قطر، تم استرداد (46) استبانة صالحة للتحليل والدراسة. واستخدم الباحث برنامج الرزمة الإحصائية(SPSS v.20)؛ لتحليل البيانات اختبار الفرضيات. وقد توصلت الدراسة إلى نتائج عديدة من أهمها: يوجد أثر دال إحصائيا؛ للتخطيط الاستراتيجي بأبعاده (التحليل الاستراتيجي، صياغة الاستراتيجية، والخيار الاستراتيجي) في فاعلية القرارات الإدارية في مجموعة الجزيرة-قطر. كما يوجد أثر دال إحصائيا؛ للتحسين المستمر بأبعاده (التصفية، التنظيم، التنظيف، المعيارية، والانضباط) في فاعلية القرارات الإدارية في مجموعة الجزيرة/ بدولة قطر. وخلصت الدراسة إلى وضع العديد من التوصيات أهمها: على مجموعة الجزيرة الاهتمام بالتحليل البيئي الخارجي؛ لما يمثله من خلق فرص جديدة ومحاولة تجنب آثار التهديدات الخارجية من خلال الاستغلال الأمثل لنقاط القوة الداخلية باتجاه دعم الموقف الاستراتيجي للمجموعة، وتحقيق التفوق على منافسيها في الأسواق. صياغة استراتيجية مؤاتية تساعد على فهم المتغيرات البيئية الإقليمية والدولية، في بيان طبيعة التفاعلات الإقليمية الحاصلة على نطاق البيئة الخارجية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أَثر الحوافز على جودة الخدمات في وزارة الصناعة والتجارة في قطر: دراسة حالة
بواسطة: المري، محمد حمد طالب الدهمان منشور: (2020) -
أثر خصائص جودة نظام المعلومات في فاعلية القرار الاستراتيجي: دراسة حالة في المعهد التقني الحويجة
بواسطة: الجبوري، مراد موسى عبد منشور: (2020) -
أثر الذكاء الاستراتيجي في فاعلية عملية اتخاذ القرارات من خلال السياسات والاجراءات الإدارية في وزارة الخارجية القطرية
بواسطة: النعيمى، عبدالله بن سالم ناصر الهولى منشور: (2019) -
أثر الرشاقة الاستراتيجية في تحقيق النجاح الاستراتيجي في البنوك التجارية القطرية من خلال القدرات الديناميكية كمتغير وسيط: دراسة ميدانية
بواسطة: المري، محمد راشد سالم منشور: (2020) -
أثر التخطيط الاستراتيجي في الأداء التنظيمي: دراسة تطبيقية على الهيئة العامة القطرية للمواصفات والمقاييس
بواسطة: الكبيسي، عيد محمد عبدالله دعلوج منشور: (2020)
