ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الذكاء الاستراتيجي في فاعل...>الوصف

أثر الذكاء الاستراتيجي في فاعلية عملية اتخاذ القرارات من خلال السياسات والاجراءات الإدارية في وزارة الخارجية القطرية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Intelligence in the Effectiveness of Decision Making Process through Administrative Policies and Procedures at Qatar Ministry of Foreign Affairs
المؤلف الرئيسي: النعيمى، عبدالله بن سالم ناصر الهولى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: مؤتة
الصفحات: 1 - 204
رقم MD: 1055988
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة مؤتة
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
الذكاء الاستراتيجي | اتخاذ القرارات | السياسات الإدارية | الهيئات الحكومية | قطر
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

290

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر الذكاء الاستراتيجي في فاعلية عملية اتخاذ القرارات من خلال السياسات والإجراءات الإدارية في وزارة الخارجية القطرية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم وصياغة أنموذج يتكون من ثلاثة متغيرات رئيسية، يمثل المتغير المستقل الذكاء الاستراتيجي أما المتغير الوسيط فيمثل السياسات والإجراءات الإدارية في حين المتغير التابع يمثل فاعلية عملية اتخاذ القرارات. وباعتماد أسلوب المنهج الوصفي التحليلي، استخدم الباحث أداتان لجمع بيانات الدراسة، الأداة الأولى: استمارة الاستبيان والتي وزعت على مجتمع الدراسة والذي بلغ (156) مفردة من الإدارة العليا والوسطى بوزارة الخارجية القطرية، ثم استرداد (146) استبانة صالحة للتحليل والدراسة إضافة إلى الأداة الأخرى المستخدمة في جمع البيانات وهي المقابلة؛ إذ تم إجراء مقابلة مهيكلة مع شخصية مميزة في وزارة الخارجية القطرية، تحتوي على (13) سؤال، وبعد تقويم واختبار مصداقية وثبات أدوات قياس الدراسة، أجري تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الأدوات الإحصائية الملائمة من خلال برنامج الرزمة الإحصائية (SPSS V. 20) وبرنامج التحليل الإحصائي (Amos 20). وقد توصلت الدراسة إلى نتائج عديدة أهمها: -وجود أثر هام ذو دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية لتصورات المبحوثين لأبعاد الذكاء الاستراتيجي في فاعلية عملية اتخاذ القرارات. -وجود أثر دال إحصائيا لبعد الرؤية الاستراتيجية على فاعلية عملية اتخاذ القرارات في وزارة الخارجية القطرية. وقد خلصت الدراسة إلى وضع العديد من التوصيات أهمها: ‎ -ضرورة إشراك المدراء والموظفين بوزارة الخارجية بدورات تدريبية متخصصة تهدف إلى تحسين مستويات المعرفة حول الذكاء الاستراتيجي بجميع مكوناته وأبعاده ومنح المشاركين في هذه البرامج التدريبية شهادة مهنية في الذكاء الاستراتيجي. -ضرورة قيام الإدارة العليا بالوزارة بتفعيل بعد الشراكة من خلال إقامة تحالفات استراتيجية إقليمية ودولية، مما يتيح لها الاستفادة من تجاربهم وخبراتهم في تخطي الأزمات وحل المشكلات.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.