| LEADER |
03766nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1522217 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 570501
|a المرى، عبدالله بخيت محمد البريدى
|g Al Marri, Abdullah Bakhit Mohammed Al Braidi
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a مستوى التمكين الإداري في المؤسسات الحكومية وأثرها على الأداء المؤسسي في وزارة المالية القطرية
|
| 246 |
|
|
|a Level Effect of Administrative Empowerment and Centralization on the Institution of Performance of the Ministry of Finance in Qatar
|
| 260 |
|
|
|a السلط
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 168
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان الأهلية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0018
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحديد مستوى التمكين الإداري بأبعاده (تفويض الصلاحيات، الاستقلالية، والتعلم والتدريب) على الأداء المؤسسي (الالتزام بمعايير الجودة، تحقيق الأهداف، وأداء العاملين) في وزارة المالية القطرية، وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي من خلال استبانة وزعت على عينة عشوائية بسيطة مكونة من (200) مفردة، وقد تم تحليل البيانات واختبار فرضيات الدراسة باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS v20). وقد توصلت الدراسة إلى نتائج عديدة أهمها: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لمستوى التمكين الإداري بأبعاده (مجتمعة) على الأداء المؤسسي في وزارة المالية القطرية. كما ويوجد أثر ذو دلالـة إحصائية لمستوى التمكين الإداري بأبعاده (مجتمعة) على الالتزام بمعايير الجودة في وزارة الماليـة القطرية. وخلصت الدراسة إلى وضع العديد من التوصيات أهمها: تبني استراتيجية حكومية تحقق تطبيق المفاهيم الإدارية الحديثة في وزارة المالية القطرية كالتمكين الوظيفي، وإدارة الجودة الشاملة. والتركيز على تدريب العاملين في المؤسسات الحكومية القطرية، وبالأخص وزارة المالية، لممارسة التمكين الوظيفي، من خلال تنفيذ خطط العمل لأغراض التطوير، ووضع خطط سنوية للتدريب، واستخدام وسائل فعالة كالمحاضرات، وتشجيع العاملين على المشاركة في عمليات التدريب.
|
| 653 |
|
|
|a التمكين الإداري
|a الأداء المنظمي
|a الهيئات المالية
|a قطر
|
| 700 |
|
|
|a عريقات، أحمد يوسف محمد
|g Areiqat, Ahmad Yousef Muhammad
|e مشرف
|9 273710
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0018-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0018-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0018-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0018-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0018-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0018-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0018-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0018-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0018-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0018-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0018-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1054282
|d 1054282
|
