ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

التدريب الوظيفي وأثره في الرفع من الأداء التسويقي للمؤسسات الاقتصادية: دراسة حالة مؤسسة صيدال فرع انتيبيوتيكول المدية

العنوان بلغة أخرى: Job Training and its Impact on Raising the Marketing Performance of Economic Institutions: Case Study of Saidal Corporation Antibiotics Complex Medea
المصدر: مجلة التنمية الإقتصادية
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي
المؤلف الرئيسي: زواركي، إيمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zouarqui, Imane
مؤلفين آخرين: موزاوي، عبدالقادر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج4, ع7
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: جوان
الصفحات: 69 - 88
ISSN: 2543-3490
رقم MD: 1055142
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الموارد البشرية | التدريب الوظيفي | النشاط التسويقي | الأداء | الإنتاج | القيمة المضافة | Human Resources | Job Training | Marketing Activity | Performance | Production | Value Added
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
المستخلص: يعتبر التدريب الوظيفي في عصرنا الحاضر موضوعاً أساسياً يحتل الصدارة في أولويات عدد كبير من دول العالم المتقدمة منها والنامية على السواء، باعتباره من أهم مقومات التنمية التي تعتمدها هذه المؤسسات في بناء جهاز قادر في الحاضر وفي المستقبل على مواجهة الضغوطات والتحديات. وتدل جل المؤشرات إلى تزايد الاهتمام بوظيفة التدريب الوظيفي نظراً لارتباط هذه الوظيفة بمستوى أداء الفرد للوظيفة التي يشغلها ومستوى جودة منتجاته، فانخفاض أداء الفرد ينتج الانخفاض والتدخل لرفع مستوى أداء الفرد إلى المستوى المطلوب وبالتالي رفع مستوى جودة منتجاته إلى مستوى المقاييس المطلوبة. ويهدف التدريب الوظيفي إلى تزويد المتدربين بالمعلومات والمعارف والمهارات والأساليب المختلفة المتجددة عن طبيعة أعمالهم الموكولة لهم الحالية والمستقبلية وتحسين وتطوير مهاراتهم، وبالتالي رفع مستوى الأداء التسويقي، الذي يترتب عليه تحسين في مستوى جودة المخرجات.

Career training in our time is a major issue that is at the forefront of the priorities of a large number of developed and developing countries alike, as one of the most important elements of the development adopted by these institutions in building a system capable of facing the pressures and challenges in the present and future. Most indicators point to a growing interest in the job training function because this function is linked to the level of individual performance of the job being occupied and the quality of its products. The low performance of the individual results in a decline in the quality of its products. This requires direct intervention by the HR Department to take all measures to counter this decline and intervention. To raise the level of performance of the individual to the required level and thus raise the quality of its products to the level standards re quired. The job training aims to provide the trainees with information, knowledge, skills and different methods of renewing the nature of their current and future work, improving and developing their skills, and thus raising the level of marketing performance, which results in improving the quality of outputs.

ISSN: 2543-3490