| LEADER |
06608nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1793066 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a عيسى، ثروت عبدالحميد عبدالحافظ
|g Abdel Hafez, Tharwat Abdel Hamid
|e مؤلف
|9 284181
|
| 245 |
|
|
|a تحقيق الاستدامة المالية بالجامعات المصرية في ضوء تجارب بعض الجامعات الأجنبية:
|b دراسة تحليلية
|
| 246 |
|
|
|a Achieving Financial Stustainability in Egyptian Universities in Light of Some Foreign Universities Experiments:
|b An Analyical Study
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية المصرية للتربية المقارنة والإدارة التعليمية
|c 2019
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 11 - 110
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تواجه مؤسسات التعليم العالي والجامعي المعاصر مجموعة من التحديثات المالية وغير المالية على السواء، وتتفاقم هذه التحديات بسبب حالة عدم اليقين الكبيرة، وتراكم الاحتياجات المالية والأكاديمية المتجددة، خاصة مع تراجع التمويل الحكومي، وضعف المناخ الاقتصادي، مما يجعل توفير الموارد المالية واستحداث مصادر جديدة للدخل على مستوى المؤسسة الجامعية أصعب مما كان عليه سابق؛ الأمر الذي يفرض عليها تطوير هيكلها وبنيتها، وصياغة استراتيجيات تضمن لها الاستقرار المالي واستدامته على المدى الطويل، بما يمكنها من تحقيق وظائفها وأهدافها المنوطة بها. وعلى صعيد الجامعات المصرية تحديداً، نجدها شأن غالبية الجامعات العربية، مازالت تعتمد على التمويل الحكومي الذي أصبح لا يكفي تلبية احتياجاتها أو تحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية، ومن ثم فهي مطالبة بتطوير ممارساتها، والاستثمار في بنيتها التحتية بما يدعم قدرتها الإنتاجية، ويدر عليها دخلاً مستمراً يحقق لها استدامة مالية، تمكنها من تحقيق طموحاتها وتطلعاتها المستقبلية. من هذا المنطلق استهدف البحث الحالي، وباستخدام المنهج الوصفي، مراجعة الأدب النظري للاستدامة المالية، فضلاً عن رصد وتحليل تجارب وممارسات بعض الجامعات الأجنبية في هذا السياق، إضافة إلى تعرف وضع الاستدامة المالية بالجامعات المصرية. وانتهى البحث بتقديم تصور مقترح لتحقيق الاستدامة المالية بالجامعات المصرية، يرتكز على ثلاثة أبعاد رئيسية هي: (التطويري، الترشيدي، الاستثماري)، يتضمن كل منها مجموعة من العناصر والآليات الإجرائية اللازمة لتنفيذه. كما قدم البحث مجموعة من الضمانات والمتطلبات الضرورية لنجاح تطبيق هذا التصور على رأسها إنشاء "وحدة الاستدامة المالية" في كل جامعة، تتولى مسؤولية تخطيط وتنفيذ ومتابعة الاستدامة المالية ونشر ثقافتها.
|
| 520 |
|
|
|b Contemporary higher Education institutions and universities face a range of both financial and non-financial challenges. These challenges are exacerbated because of the considerable uncertainty and the accumulation of the renewable financial and academic needs, especially with the decline in government funding, and the weak economic climate. Which makes the provision of financial resources and the development of new sources or income at the university level are more difficult than it was previously; and forces, them develop their structure, formulate strategies to ensure their financial stability and long- term sustainability so as to be able to achieve their functions and assigned objectives. On the level of the Egyptian universities specifically, they are like the majority of Arab universities, are still dependent on government funding which has become not sufficient to meet their needs or to achieve their objectives efficiently cr effectively. They are, therefore, required to develop their practices, invest in their infrastructure, and support productive capacity to generate and have a stable income by which they can achieve financial sustainability, as well as enable them to fulfill their ambitions and aspirations for the future. From this standpoint, the present research aims to using a descriptive approach, review the literature of financial sustainability, as well as study and analyze experiences of some foreign universities in this context. The financial sustainability in the Egyptian universities was also reviewed. The research ended with the presentation of a proposed perspective for achieving financial sustainability in Egyptian universities, based on three main dimensions: (development, rationalization, and investment), each of which includes a set of elements and procedural mechanisms for implementation. The research also presented a set of guarantees and requirements for a successful implementation of its proposed perspective, foremost of which is the establishment of a "Financial Sustainability Unit" in every university. This unit will be responsible for planning, implementing and monitoring financial sustainability and disseminating its culture in universities.
|
| 653 |
|
|
|a التعليم الجامعي
|a مؤسسات التعليم العالي
|a الاستدامة المالية
|a الاستقرار المالي
|a مصر
|
| 692 |
|
|
|a الاستدامة المالية
|a الجامعات المصرية
|a الجامعات الأجنبية
|b Financial Stustainability
|b Egyptian Universities
|b Foreign Universities
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 001
|e Educational Administration
|l 022
|m س6, ع22
|o 1521
|s مجلة الإدارة التربوية
|v 006
|x 2682-3489
|
| 700 |
|
|
|a حسين، محمد فتحي عبدالفتاح
|g Hussein, Mohamed Fathy Abdel Fattah
|e م. مشارك
|9 213166
|
| 856 |
|
|
|u 1521-006-022-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1055561
|d 1055561
|
