ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة التنموية لدى رؤساء الأقسام الأكاديمية: دراسة حالة بجامعة الفيوم

العنوان بلغة أخرى: Developmental Leadership of Heads of Academic Department: A Case Study from Fayoum University
المصدر: مجلة الإدارة التربوية
الناشر: الجمعية المصرية للتربية المقارنة والإدارة التعليمية
المؤلف الرئيسي: عثمان، منى شعبان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Osman, Mona Shaaban
المجلد/العدد: س6, ع23
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أغسطس
الصفحات: 295 - 367
ISSN: 2682-3489
رقم MD: 1055614
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

177

حفظ في:
المستخلص: نبعت مشكلة الدراسة من وجود بعض جوانب القصور في أداء القيادات الأكاديمية بكليات جامعة الفيوم من بينها سيطرة النمط المركزي، ضعف مشاركة العاملين في القيادة، وضعف التعاون المحلى والعالمي بين كليات الجامعة ونظيراتها، بالإضافة إلى قصور في توظيف تكنولوجيا المعلومات، وغياب سياسة واضحة لتنمية الموارد البشرية بالجامعة. وهدفت إلى دراسة حالة جامعة الفيوم من خلال استقراء الخلفية التاريخية والاقتصادية والاجتماعية للجامعة وأقسامها الأكاديمية، والوقوف على واقع القيادة التنموية لدى رؤساء الأقسام الأكاديمية من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس بها؛ للتوصل إلى آليات مقترحة لتحقيق ممارسات القيادة التنموية لديهم. طبقت الدراسة على عينة من أعضاء هيئة التدريس بكليات كليات الزراعة، والخدمة الخدمة الاجتماعية، والعلوم، ودار العلوم بجامعة الفيوم. وتوصلت إلى أن ممارسات القيادة التنموية لدى رؤساء الأقسام الأكاديمية بجامعة الفيوم تتوافر وفقاً للترتيب التالي: الإجراءات الإدارية، الفعالية الإدارية، أسلوب الإدارة، ثم طبيعة الاتصال، كما توصلت إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين أعضاء هيئة التدريس وفقأ لمتغير القسم العلمي. فضلاً عن وجود خروق ذات دلالة إحصائية بين أفراد العينة فيما يتعلق بكافة الممارسات المتعلقة بأسلوب الإدارة، الإجراءات الإدارية، الفعالية الإدارية، وطبيعة الاتصال.

The Problem of this study results from the presence of some aspects of malfunction in the performance of the academic leaders at Fayoum University. Of such are the dominance of centralism, and weak participation of employees in leadership, and lack of national and international cooperation between the faculties of university and their counterparts, as well as the incompetence in making the best use of technology, and also the absence of clear politics for the development of human resources of university. This study aimed at studying a case from Fayoum University through extrapolation of the historical, social and economic background of the university and its academic departments, and identifying the status quo of developmental leadership of the heads of academic departments according to the viewpoints of the teaching staff. This is carried out with the objective of identifying a mechanism proposed for the achievement of their developmental practices. The study has been applied to a sample of teaching staff at the Faculty of Agriculture, and the Faculty of Social Work, and The Faculty of Science, and the Faculty of D Arabic Language Studies (Dar Al-Olum), at Fayoum University. Furthermore, the study concluded that the developmental practices of heads of the academic department at Fayoum University. Their practices were based on the following order: administrative measures, administrative effectiveness, method of management, and nature of communication. Moreover, this study has demonstrates there are differences of statistical significance between the heads of the academic department at Fayoum University, according to the scientific section variable. Additionally, there are differences of statistical significance between the subjects pertaining practices related to method of management, administrative measures, administrative effectiveness, and nature of communication.

ISSN: 2682-3489