ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > البراعة الاستراتيجية في تحقيق...>الوصف

البراعة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة: دراسة تطبيقية في معمل أسمنت الكوفة الجديد

العنوان بلغة أخرى: Strategic Ingenuity in Achieving Sustainable Competitive Advantage: Applied Study in the New Kufa Cement Plant
المصدر: مجلة الكلية الإسلامية الجامعة
الناشر: الجامعة الإسلامية
المؤلف الرئيسي: الإبراهيمى، إحسان عبدالأمير عزيز (مؤلف)
المجلد/العدد: ع54
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 581 - 600
DOI: 10.51837/0827-000-054-055
ISSN: 1997-6208
رقم MD: 1055772
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
البراعة الاستراتيجية | استراتيجية استغلال الفرص | البراعة الهيكلية | الميزة التنافسية المستدامة | معمل أسمنت الكوفة الجديد
كلمات المؤلف المفتاحية:
البراعة الإستراتيجية | استغلال الفرص | البراعة الهيكلية | الميزة التنافسية المستدامة | Strategic Ingenuity | Opportunity Utilization | Structural Ingenuity | Sustainable Competitive Advantage
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

386

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى كشف مدى تأثير البراعة الاستراتيجية من خلال مرتكزاتها (استراتيجية استكشاف الفرص، استراتيجية استغلال الفرص والبراعة الهيكلية) في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة من خلال أبعادها (الثقافة الابداعية، القيمة الجوهرية، المرونة الاستراتيجية، وتكنولوجية المعلومات). إذ حددت مشكلة البحث في تساؤلات تمحورت حول طبيعة علاقة الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث، ولأجل ذلك وضع مخطط فرضي للبحث يعبر عن الفرضيات الرئيسة، ولصحة الفرضيات خضعت جميعها لاختبارات متعددة للتأكد من مدى صحتها. وقد استعملت الاستبانة وسيلة للحصول على البيانات. لذا فأن الوصفي التحليلي منهجا للبحث. اذ تم اختيار عينة عشوائية من مدراء الشعب وأقسام المعمل وبلغ عددهم (50) من بين (90) وتم استرجاع (45) صالحة للاختبار وتمثل نسبة (55%)، ومن ثم تم تحليل البيانات باستخدام البرنامج الحاسوبي (pct v.10 SPSS). ومن خلال النتائج تم التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات منها، أن سمعة المنظمة تعد من أهم الاهداف الاستراتيجية التي تسعى إلى تحقيقها عن طريق ايجاد آليات عمل متفوقة، اي تتطلب المزيد من الدراسات لأخذ مكانتها في الاسواق التنافسية.

The objective of the study is to explore the impact of strategic ingenuity through its pillars (opportunity exploration strategy, opportunities exploitation strategy and structural excellence) in achieving sustainable competitive advantage through its dimensions (creative culture, core value, strategic flexibility, and information technology). The problem of research has focused on the nature of the relationship of correlation and influence between the variables of the research, and for this to develop a hypothesis of the research that reflects the main hypotheses, and the validity of the hypotheses were subjected to multiple tests to ascertain their validity. The questionnaire was used as a means of obtaining data. The descriptive analytical method of research. A random sample of the managers of the divisions and the laboratory sections was selected and their number was (50) out of (90), 45 were retrieved for testing (55%), The data were then analyzed using the software (pct v.10 SPSS). The results show that the organization's reputation is one of the most important strategic goals it seeks to achieve by creating superior working mechanisms, requiring further studies to take its place in competitive markets.
ISSN: 1997-6208

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.