ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الإحساس الإستراتيجي وانعكاسه ع...>الوصف

الإحساس الإستراتيجي وانعكاسه علي تحقيق النصر الإستراتيجي: التفكير الإستراتيجي كمتغير وسيط: دراسة استطلاعية لآراء عينة من ضباط مديرية شرطة النجف الأشرف

العنوان بلغة أخرى: The Strategic Consciousness and its Reflection on Achieving Strategic Victory: Strategic Thinking as an Intermediate Variable: A Survey of the Views of a Sample of the Officers of Najaf Directorate
المصدر: تنمية الرافدين
الناشر: جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: العبادي، هاشم فوزي دباس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Abbadi, Hashim Fawzi
المجلد/العدد: مج38, ع123
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 61 - 87
ISSN: 1609-591X
رقم MD: 1056271
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التخطيط الإستراتيجي | منظمات الأعمال | القيادة الإدارية | اتخاذ القرارات | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإحساس الإستراتيجي | التفكير الإستراتيجي | النصر الإستراتيجي | Strategic Consciousness | Strategic Thinking | Strategic Victory
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث الحالي إلى تقديم رؤى استراتيجية مختلفة من خلال دراسة العلاقة بين الإحساس الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي في منظمات الأعمال وإدراك تلك العلاقة من قبل عينة من ضباط مديرية شرطة النجف الأشرف وانعكاسها على تحقيق النصر الاستراتيجي. أعتمد هذا البحث المنهج التطبيقي والذي يتألف من ثلاثة مقاييس للإحساس الاستراتيجي والمتمثل ب (إعادة الصياغة (التشكيل)، التفكير النظمي، توجه التعلم، التأمل) والتفكير الاستراتيجي المتمثل بـ (المنظور النظمي، التركيز على القصد، الفرصة الذكية، التفكير في الوقت الحقيقي، توجيه الفرضيات)، والنصر الاستراتيجي والمتمثل بـ (الرؤية، والبقاء، والصلاحية، والقيمة) وتم استخدامه لتعزيز هذه المفاهيم والتركيز عليها لمتخذي القرار عينة البحث والتي بلغت (105) ضابط موزعة على السادة المدراء ومعاونيهم. وقد تم البيانات من مصادر رئيسة للمعلومات باستخدام أداة البحث. وتم تحليل الأدوات العائدة باستخدام البرامج الإحصائية(SPSS V.I9). واستنادا إلى نتائج البحث الاستطلاعي، خلص البحث إلى أن الإحساس الاستراتيجي يؤثر وبشكل مباشر على تحقيق النصر الاستراتيجي، ويزداد هذا التأثير بتوسط متغير التفكير الاستراتيجي والذي يوفر الحلول الناجعة لمجتمع البحث في حال وقوع الأزمة فيها. وكشف هذا البحث أيضا عن وجود علاقة إيجابية قوية بين متغيرات البحث. تم تحديد تطبيقين رئيسين في هذا البحث، يختص التطبيق الأول بالباحثين للتحقيق في العلاقة بين الإحساس الاستراتيجي والنصر الاستراتيجي من خلال التفكير الاستراتيجي، وإدراك هذه المواضيع الإدارية في مديرية شرطة النجق الأشرف مجتمع البحث. والتطبيق الثاني يختص بمتخذي القرار ليدركوا الحاجة لتعزيز وجود الإحساس الاستراتيجي، بما يتماشى مع التركيز على وضع أدلة إرشادية للإحساس الاستراتيجي وأبعاده. وهذا مما لا شك فيه سيساعد على توفير المعرفة والفهم لدى عينة البحث في تلك الوزارة حول أهمية هذه المتغيرات.

The current research aimed to present different strategic views through studying the relationship between strategic consciousness, strategic thinking in business organizations, and the conceptualization of these variables by a sample of Al-Najaf Police Directorate and reflections on achieving strategic victory. The research depended on the applied methodology that can involve three measurements for strategic consciousness. They are (reformulation, organizational thinking, learning tendency, contemplation), strategic thinking (organizational view, intentional focus, smart chance, real - time thinking, hypothesis direction), strategic victory (vision, existence, power, and value). There were used to enhance these concepts for a sample of decision - makers (105) officer. The sample was distributed to directors and their assistants. Data were also collected according to the main references and analyzed according to SPSS V. 19. Results of pilot study have concluded that the strategic consciousness influences directly on achieving strategic victory. This influence may be increased intermediately with the strategic thinking that may present successful resolutions to the research community in case of crisis. The research also uncovered that there is a positive relationship between the variables of the research. Two applications were identified in this paper; the first may be specialized in achieving the strategic consciousness and strategic victory through strategic thinking, and the conceptualization of these subjects in Al-Najaf Police Directorate. The second application is directed to the decision - makers to realize that the need to strategic consciousness, to keep coming with guides identifiers of strategic consciousness. This will absolutely help present knowledge and understanding among the sample of the study.
ISSN: 1609-591X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.