العنوان بلغة أخرى: |
التحديات الجديدة في الصناعة الصيدلانية: أى استراتيجية لمواجهتها؟: تجربة صانوفي |
---|---|
المصدر: | مجلة ميلاف للبحوث والدراسات |
الناشر: | المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة |
المؤلف الرئيسي: | Belhamel, Chahrazed (Author) |
المجلد/العدد: | مج5, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 437 - 449 |
ISSN: |
2392-5361 |
رقم MD: | 1057215 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | الإنجليزية |
قواعد المعلومات: | EcoLink, EduSearch |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الصناعة الصيدلانية | التحديات | الاستراتيجية | الاندماج | صونافي | البحث والتطوير | Pharmaceutical Industry | Challenges | Strategy | Merger | Sanofi | R&D
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 03330nam a22002537a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1794551 | ||
041 | |a eng | ||
044 | |b الجزائر | ||
100 | |9 532665 |a Belhamel, Chahrazed |e Author | ||
245 | |a The New Challenges in the Pharmaceutical Industry: |b What Strategy to Face Them?: Sanofi Experience | ||
246 | |a التحديات الجديدة في الصناعة الصيدلانية: |b أى استراتيجية لمواجهتها؟: تجربة صانوفي | ||
260 | |b المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة |c 2019 |g ديسمبر | ||
300 | |a 437 - 449 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |a يناقش هذا البحث التحديات التي تواجه الصناعة الصيدلانية كانخفاض معدل نمو السوق، انتشار البدائل الحيوية، مواكبة التكنولوجيات المتطورة، كما يعمل على تسليط الضوء على أهم المحاور التي يمكن أن تبنى عليها أي استراتيجية لمواجهة هذه التحديات، بناء على تجربة الشركة الفرنسية الرائدة في هذا المجال صانوفي Sanofi ، مع ربطها بإمكانية توظيف الأفكار المستخرجة من هذه التجربة بالصناعة الصيدلانية في الجزائر يخلص هذا البحث إلى وجود توجه عام نحو الاندماج مع الشركات البيو تكنولوجية كونها تمثل مستقبل هذه الصناعة، ضرورة الدخول في شراكات وبناء علاقات تعاون في مجال البحث والتطوير، رقمنه الصناعة الصيدلانية، بناء علاقة جيدة مع المستثمرين والمجتمع ككل. | ||
520 | |b This research discusses the pharmaceutical industry new challenges, like the slowdown of market growth, showdown of biosimilars and advanced technologies, and tries to highlight the main axes of the facing strategy, by taking the experience of the French company Sanofi as example. Ending by giving some ideas about what could the Algerian pharmaceutical companies get from this experience. As results, there is trending towards biotechnological companies which makes the acquisition or merger with them very important. Second, collaborations are necessary to provide better health solutions. Third, the inevitability of digitalizing the sector and keeping good relationship with investors and society. | ||
653 | |a الصناعة الصيدلانية |a الشركات الفرنسية |a الأسواق الجزائرية |a التقنيات الحديثة | ||
692 | |a الصناعة الصيدلانية |a التحديات |a الاستراتيجية |a الاندماج |a صونافي |a البحث والتطوير |b Pharmaceutical Industry |b Challenges |b Strategy |b Merger |b Sanofi |b R&D | ||
773 | |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات |6 Social Sciences, Interdisciplinary |c 023 |e Journal of Milev Research and Studies |f Mağallaẗ mīlāf li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt |l 002 |m مج5, ع2 |o 1735 |s مجلة ميلاف للبحوث والدراسات |v 005 |x 2392-5361 | ||
856 | |u 1735-005-002-023.pdf | ||
930 | |d n |p y |q n | ||
995 | |a EcoLink | ||
995 | |a EduSearch | ||
999 | |c 1057215 |d 1057215 |