| LEADER |
04176nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1522937 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 572188
|a عبدالله، معاذ محمد عبدالله
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر الأنشطة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية في الحد من ظاهرة الاحتراق الوظيفي:
|b دراسة ميدانية على شركات صناعة الأدوية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Human Resources Management Practices in Reducing the Phenomenon of Job Burnout:
|b A Field Study on Jordanian Pharmaceutical Industrial Companeis
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 110
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الاسراء الخاصة
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0085
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة بشكل رئيسي للتعرف على أثر الأنشطة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية في الحد من ظاهرة الاحتراق الوظيفي "دراسة ميدانية على شركات صناعة الأدوية الأردنية. وتمثل مجتمع الدراسة في جميع شركات صناعة الأدوية الأردنية، وتم سحب عينة عشوائية بسيطة بلغ تعداها (152) مبحوثا، وكانت وحدة التحليل والمعاينة من (مدير ونائب/مساعد مدير، ورئيس قسم). ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة خاصة وجرى توزيعها على عينة الدراسة، وتم اعتماد برنامج (SPSS V.25) لإجراء التحليل الإحصائي وتوصلت الدراسة إلى أن مستوى ممارسة الأنشطة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية جاءت متوسطة، وأن مستوى الحد من ظاهرة الاحتراق الوظيفي كانت متوسطة، وأن هناك أثر ذو دلالة إحصائيا عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للأنشطة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية بأبعادها في الحد من ظاهرة الاحتراق الوظيفي وفي كل بعد من أبعاد ظاهرة الاحتراق الوظيفي (الإجهاد الانفعالي، والشعور بالانفعال، وانخفاض الشعور بالإنجاز) في شركات صناعة الأدوية الأردنية. وكان من بين أهم التوصيات التي أوصى بها الباحث: ضرورة الاهتمام بالحد من ظاهرة الاحتراق الوظيفي بأبعادها المتعلقة بالإجهاد الانفعالي والشعور بالانفعال وانخفاض الشعور بالإنجاز، والاهتمام بنشاط الاختيار والتعيين لما له من أثر في الحد من ظاهرة الاحتراق الوظيفي، والعمل على الاهتمام بتقييم الأداء لكونه يحقق إمكانية الكشف عن نقاط القوة والضعف في شركات صناعة الأدوية الأردنية.
|
| 653 |
|
|
|a الأنشطة الاستراتيجية
|a الاحتراق الوظيفي
|a مؤسسات الأدوية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a عطياني، مراد سليم
|g Atyani, Murat Salim
|e مشرف
|9 275678
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0085-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0085-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0085-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0085-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0085-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0085-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0085-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0085-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0085-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0085-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0085-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0085-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1057320
|d 1057320
|
