ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر سياسة التخاصية على البطالة...>الوصف

أثر سياسة التخاصية على البطالة حالة الأردن دراسة تحليلية مقارنة

المصدر: مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية
الناشر: رضوان العنبي
المؤلف الرئيسي: النويران، ثامر علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alnuwairan, Thamer Ali
المجلد/العدد: ع30
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يونيو
الصفحات: 1 - 22
ISSN: 2028–876X
رقم MD: 1057752
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | النمو الإقتصادي | البطالة | الازمات الإقتصادية | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخاصية | البطالة | الأردن | Privatization | Unemployment | Jordan
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

27

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق سياسة التخاصية على البطالة في الأردن ولتحقيق أهداف الدراسة اختيرت عينة مكونة من (14) شركة حكومية خصخصت ومقارنة أعداد العاملين فيها قبل التخاصية وأعدادهم بعد إجراء التخاصية. وقد خلصت الدراسة إلى أن التخاصية أدت إلى زيادة أعداد المتعطلين عن العمل في الأردن، حيث سُرح ما مجموعة (18%) من العاملين في تلك المؤسسات فبعد أن كان عدد العاملين في تلك الشركات قبل تطبيق التخاصية (22786) عاملا انخفض هذا العدد إلى (18644) عاملا بعد تنفيذها أي أن هناك (4142) عاملا قد فقدوا وظائفهم. وانتهت الدراسة لمجموعة من التوصيات الهادفة للتقليل من الأثر السلبي للتخاصية على البطالة، أبرزها ضرورة التدرج في تطبيق سياسة التخاصية وحل مشكلة العاملة الزائدة أولا بأول، ودراسة تجارب الدول المختلفة في هذا المجال واستخدام جزء من عوائد التخاصية لتدريب وتأهيل العمالة التي تسرح.

This study aims at identifying the impact of privatization on unemployment in Jordan. To this end, the researcher chose a sample of 14 governmental companies that were privatized, and compared the number of the companies’ layoffs prior to and after privatization. The study shows that Privatization led to an increase in the number of unemployed people in Jordan. About 18% of workers in the companies in question were laid off. Those companies had (22786) employees before privatization, but the number declined to (18644) after privatization, which means that about (4142) workers lost their jobs. The study concludes with a number of recommendations that aim at minimizing the negative effect of privatization on unemployment. These recommendations include: taking a gradual approach to applying privatization, solving the problem of overstaffing first, making use of other countries’ privatization experience, and allocating some of the privatization revenues to train and rehabilitate the laid-off.
ISSN: 2028–876X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.