LEADER |
02796nam a22002057a 4500 |
001 |
1797303 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|a بلكبير، عبدالصمد
|e مؤلف
|9 192136
|
245 |
|
|
|a حول إصلاح الإدارة:
|b لا مقارنة حيث الاختلاف
|
260 |
|
|
|b عبدالصمد بلكبير
|c 2018
|g صيف
|
300 |
|
|
|a 5 - 18
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e جاءت الورقة للتعرف عن إصلاح الإدارة (لا مقارنة حيث الاختلاف). لقد مرت البشرية بأطوار ما قبل تاريخية لم يكن يضبط عقلها أو تفكيرها منطق فهي لذلك كانت تخلط وتقارن بين الظواهر والموجودات جميعًا، وكأنها أمر واحد وذلك من خلال أنماط التفكير الأسطوري والخرافي وطقوس السحر والاستخارة والكهانة، إلى أن دشنت البشرية صناعة تاريخها وتراكم معارفها، وأسس تلتها ثقافة وحضارة وثورة معرفية ومنطقية، ومن أهم قواعد وقوانين تلك الثورة المنطقية أنه (لا مقارنة حيث الاختلاف) ومن يفعل ذلك فهو غير سوي عقليًا. كما تم الإشارة إلى التعليم وأثر الاستثمار عليه، وأن التعليم الوطني العام أفضل أطر التعليم. والرأسمالية اليوم في مراكزها الرئيسية كما لدى توابعها المتخلفة هي في أزمة وهي أزمة عميقة، وهناك قواعد للعب الرأسمالي الراهن وفي شروط الأزمة العامة منها، أن الرأسمالية المحلية وحليفتها البيروقراطية في إدارة الدولة يسرعان إلى الاستحواذ بالفساد على بعضه، تفويتًا له من سيطرة الرأسمال الأجنبي، والاشتراكيين الديمقراطيين منذ كانوا في المغرب وعربيًا وعالميًا لم يحاربوا أبدًا القطاع الخاص الرأسمالي. واختتمت الورقة بالتأكيد على أن الديمقراطية هي الحل وليست الليبرالية حصرًا. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
653 |
|
|
|a الإصلاح الإداري
|a القطاعات العمومية
|a القطاع الخاص
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 001
|l 043
|m ع43
|o 0982
|s مجلة الملتقى
|t Forum
|v 000
|x 1113-9781
|
856 |
|
|
|u 0982-000-043-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1059701
|d 1059701
|