ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الوظيفة العامة الدولية في المنظمة الدولية: حياد أم تبعية؟

العنوان المترجم: International Public Position in The International Organization: Neutrality or Dependency
المصدر: مجلة القانون والأعمال
الناشر: جامعة الحسن الأول - كلية العلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية - مختبر البحث قانون الأعمال
المؤلف الرئيسي: ليتيم، نادية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ليتيم، فتيحة (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع56
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ماي
الصفحات: 144 - 160
DOI: 10.37324/1818-000-056-007
ISSN: 2509-0291
رقم MD: 1061136
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الموظف الدولي | الدول الأعضاء | الاستقلالية | التبعية | المنظمات الدولية | الضغوط | International Staff | Member States | Dependence | International Organizations | Neutrality
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

46

حفظ في:
المستخلص: يشكل الجهاز البيروقراطي في المنظمات الدولية رافعة أساسية، لتحقيق التعاون الدولي المتعدد الأطراف، وهو دليل استمرارية المنظمة في وجودها وعملها على الصعيد الدولي. وعليه، فالموظفون الدوليون يتحلمون العبء الأكبر، في تجسيد التعاون الدولي في إطار المنظمات الدولية، وتحقيق أهداف هذه الأخيرة. يتناول هذا المقال مسألة حيادية واستقلالية المنظمات الدولية عن تأثير الدول وتوجيهاتها، ومنه مدى حيادية الموظف الدولي على وجه الخصوص، وقدرته على أداء الوظيفة الدولية المكلف بها، بمنء عن الضغوطات الدولية ومصالح الدول، وتجسيدا لمبادئ وأهداف المنظمة الدولية التي ينتمي إليها، وهذا من خلال إبراز أهم وسائل التأثير الممارسة على الموظف الدولي من قبل الدول الأعضاء، وانعكاسها على أدائه لوظيفته باستقلالية وحيادية وكفاءة.

The bureaucracy in international organizations is an essential lever for achieving multilateral international cooperation, and it is an indication of the organization's continuity in its existence and work at the international level. That is why the international staff bear the greatest burden in embodying international cooperation through international organizations This article studies the question of the neutrality and independence of international organizations from the influence of states and their directives, including the extent of the neutrality of the international employee in particular, and his ability to perform independently the international function entrusted to him. The article also, highlights the different means of influencing the international employee by member states, and the impact on the performance of his job independently, impartially and efficiently.

ISSN: 2509-0291