| LEADER |
03740nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1798939 |
| 024 |
|
|
|3 10.37324/1818-000-056-007
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a ليتيم، نادية
|g Lytem, Nadia
|q Lyatim, Nadiah
|e مؤلف
|9 323671
|
| 242 |
|
|
|a International Public Position in The International Organization:
|b Neutrality or Dependency
|
| 245 |
|
|
|a الوظيفة العامة الدولية في المنظمة الدولية:
|b حياد أم تبعية؟
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الحسن الأول - كلية العلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية - مختبر البحث قانون الأعمال
|c 2020
|g ماي
|
| 300 |
|
|
|a 144 - 160
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يشكل الجهاز البيروقراطي في المنظمات الدولية رافعة أساسية، لتحقيق التعاون الدولي المتعدد الأطراف، وهو دليل استمرارية المنظمة في وجودها وعملها على الصعيد الدولي. وعليه، فالموظفون الدوليون يتحلمون العبء الأكبر، في تجسيد التعاون الدولي في إطار المنظمات الدولية، وتحقيق أهداف هذه الأخيرة. يتناول هذا المقال مسألة حيادية واستقلالية المنظمات الدولية عن تأثير الدول وتوجيهاتها، ومنه مدى حيادية الموظف الدولي على وجه الخصوص، وقدرته على أداء الوظيفة الدولية المكلف بها، بمنء عن الضغوطات الدولية ومصالح الدول، وتجسيدا لمبادئ وأهداف المنظمة الدولية التي ينتمي إليها، وهذا من خلال إبراز أهم وسائل التأثير الممارسة على الموظف الدولي من قبل الدول الأعضاء، وانعكاسها على أدائه لوظيفته باستقلالية وحيادية وكفاءة.
|
| 520 |
|
|
|b The bureaucracy in international organizations is an essential lever for achieving multilateral international cooperation, and it is an indication of the organization's continuity in its existence and work at the international level. That is why the international staff bear the greatest burden in embodying international cooperation through international organizations This article studies the question of the neutrality and independence of international organizations from the influence of states and their directives, including the extent of the neutrality of the international employee in particular, and his ability to perform independently the international function entrusted to him. The article also, highlights the different means of influencing the international employee by member states, and the impact on the performance of his job independently, impartially and efficiently.
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات الدولية
|a الإدارة العامة
|a الموظف الدولي
|a الخدمات المدنية
|a حقوق الإنسان
|
| 692 |
|
|
|a الموظف الدولي
|a الدول الأعضاء
|a الاستقلالية
|a التبعية
|a المنظمات الدولية
|a الضغوط
|b International Staff
|b Member States
|b Dependence
|b International Organizations
|b Neutrality
|
| 700 |
|
|
|a ليتيم، فتيحة
|g Litim, Fatiha
|e م. مشارك
|9 303391
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 007
|e Journal of Law and Business
|f Al-Qānūn wa al-aʿmāl
|l 056
|m ع56
|o 1818
|s مجلة القانون والأعمال
|v 000
|x 2509-0291
|
| 856 |
|
|
|u 1818-000-056-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1061136
|d 1061136
|
