| LEADER |
03986nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1799698 |
| 024 |
|
|
|3 10.35156/1869-012-002-021
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a صديقى، خوخة
|q Seddiqi, Khoukhah
|e مؤلف
|9 573940
|
| 245 |
|
|
|a الثقافة التسييرية للمؤسسة الرسمية في المجتمع التقليدي:
|b تسيير المؤسسة الرسمية بين المرجعية التقليدية والمرجعية التنظيمية
|
| 246 |
|
|
|a The Management Culture of the Official Institution in the Traditional Society:
|b The Institution Management between the Traditional Society Reference and the Organizational Reference
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 283 - 294
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The article aims to treat a very important subject in the field of the management culture, which is the relationship between each of the official institutions and the society where it exists, especially the traditional society, so the problematic becomes whether the institution is an organization, which normalizes the society of its -organization-culture? Then, the society becomes dependent and submissive to the culture of the local community –traditional concerning its management. This is because of a social culture of this community has an effect in a direct or indirect way on the organizational culture in order to be a solid institutional culture, considered the main motive of its management culture, and also of its success and efficiency, so this culture plays a primordial role in order that the employee feels that he belongs to the institution, at the base of all that he becomes ready to sacrifice of it, and even for the continuity.
|
| 520 |
|
|
|a يهدف هذا المقال إلى معالجة موضوع غاية في الأهمية في مجال الثقافة التسييرية والتي تتمثل في العلاقة بين كل من المؤسسات الرسمية والمجتمع المتواجدة فيه ونخص بالمجتمع التقليدي وبالتالي الاشكال هنا يصبح في هل المؤسسة تنظيم يطبع المجتمع بثقافته –التنظيمية-أو العكس؟ وبهذا تصبح المؤسسة تابعة وخاضعة في تسييرها لثقافة المجتمع المحلي-التقليدي-. لأن الثقافة المجتمعية لهذا المجتمع لها تأثيرها سواء كان بصورة مباشرة أو غير مباشرة على الثقافة التنظيمية لكي تكون ثقافة مؤسسية قوية تعتبر المحرك الأساسي لثقافتها التسييرية ونجاحها وفعاليتها فهي تلعب دورا في شعور العامل بالانتماء للمؤسسة وبهذا يصبح قابل للتضحية من أجلها، بل وحتى في تماسك أعضائها والحفاظ على الهوية الجماعية وبقائها واستمرارها.
|
| 653 |
|
|
|a علم الاجتماع
|a الثقافة الاجتماعية
|a المجتمع التقليدي
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a مجتمع تقليدي
|a ثقافة تسييرية
|a مؤسسة
|b Traditional Society
|b Management Culture
|b Institution
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 021
|e Journal El-Bahith in Human and Social Sciences
|f Mağallaẗ al-bāḥiṯ fī al-ՙulūm al-insāniyaẗ wa al-iğtimāՙiyyaẗ
|l 002
|m مج12, ع2
|o 1869
|s مجلة الباحث في العلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 012
|x 2600-6049
|
| 700 |
|
|
|a دلاسي، أمحمد
|g Delassi, Amhamed
|q Dallasi, Mohammed
|e م. مشارك
|9 181940
|
| 856 |
|
|
|u 1869-012-002-021.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1061813
|d 1061813
|
