ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

التخطيط الاستراتيجي مدخلا لتطوير أداء الجمعيات الخيرية بالمملكة العربية السعودية

المصدر: المجلة العربية للدراسات التربوية والاجتماعية
الناشر: معهد الملك سلمان للدراسات والخدمات الاستشارية
المؤلف الرئيسي: أبو عاصى، هشام عبدالعزيز (مؤلف)
المجلد/العدد: ع14
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: يوليو
الصفحات: 302 - 367
ISSN: 1658-614X
رقم MD: 1062579
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

155

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة التعرف إلى مفهوم الجمعيات الخيرية، وأهدافها، وأهم البرامج والأنشطة التي تقدمها، والتعرف على مفهوم التخطيط الاستراتيجي، وأهميته في نجاح الجمعيات الخيرية، وكذلك تحديد المنافع والمكاسب التي ستحققها الجمعيات الخيرية من تطبيق مدخل التخطيط الاستراتيجي، كما هدفت إلى صياغة تصور مقترح للمراحل اللازمة لتطبيق مدخل التخطيط الاستراتيجي بالجمعيات الخيرية بالمملكة العربية السعودية، ولتحقيق هذه الأهداف استخدمت الدراسة المنهج الوصفي، وفي نهاية الدراسة تم صياغة تصور مقترح لتطبيق مدخل التخطيط الاستراتيجي في تطوير أداء الجمعيات الخيرية بالمملكة العربية السعودية، وقد أشتمل التصور على المراحل التالية: -التحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية والخارجية للجمعيات الخيرية. -تحديد رؤية الجمعية ورسالتها. -تحديد الأهداف الاستراتيجية. -صياغة ووضع الخطة الاستراتيجية. -تنفيذ الاستراتيجية. -المتابعة والتقويم.

The study aimed at identifying the concept of charitable associations, their objectives, the most important programs and activities, and identify the concept of strategic planning, and its importance in the success of the charitable associations, as well as identifying the benefits and gains achieved charities from the application of the entrance of strategic planning, and aimed at the formulation of a proposal for the stages for the application of the entrance of strategic planning and charitable associations in the Kingdom of Saudi Arabia, in order to achieve these objectives the study used the descriptive approach, at the end of the study was the formulation of a proposal for the application of the entrance of strategic planning in the development of the performance of the charities in Saudi Arabia, has included the perception of the following stages: The strategic analysis of environment and internal and external charitable associations. Defining the vision and mission of the Assembly. To identify the strategic objectives. The formulation and development of the strategic plan. The implementation of the strategic plan. Monitoring and evaluation.

ISSN: 1658-614X