المستخلص: |
سعت الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين إعادة الهندسة الإدارية ونظم دعم القرار بالتطبيق على البنوك المصرية. عرضت الدراسة إطاراً مفاهيمياً تضمن مصطلحي إعادة الهندسة الإدارية، ونظم دعم القرار (DSS). وتمثلت أدوات الدراسة في اختبار معامل الارتباط بين المتغيرات، ومعاملات الارتباط لبيرسون. وتم تطبيقها على عينة مكونة من (47) مدير من مديري الإدارات العليا بالمراكز الرئيسية لأربعة بنوك، هم بنك (مصر، الأهلي المصري، الإسكندرية، القاهرة). جاءت النتائج مؤكدة على وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين إعادة الهندسة الإدارية ونظم دعم القرار في البنوك المصرية. مختتمةً بأهم التوصيات، ومنها ضرورة توفير فريق عمل فعال لإعادة هندسة نظم دعم القرار في البنك بصفة مستمرة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
|