The Third Generation Balanced Scorecard: Evolution, Components and Advantages for Public Sector

المصدر:	المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر:	جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي:	Eldeeb, Wael Mohamed Adel Abd-Elfatah (Author)
مؤلفين آخرين:	Refaiy, Mamdouh Abd-Elaziz (Advisor)
المجلد/العدد:	ع4
محكمة:	نعم
الدولة:	مصر
التاريخ الميلادي:	2017
الشهر:	ديسمبر
الصفحات:	389 - 402
ISSN:	2636-2562
رقم MD:	1066274
نوع المحتوى:	بحوث ومقالات
اللغة:	الإنجليزية
قواعد المعلومات:	EcoLink
مواضيع:	القطاع العام \| الإدارة الاستراتيجية \| نظم المعلومات الإدارية
رابط المحتوى:	PDF (صورة)

25

LEADER	01608nam a22002177a 4500
001	1804511
041		\|a eng
044		\|b مصر
100		\|a Eldeeb, Wael Mohamed Adel Abd-Elfatah \|e Author \|9 576305
245		\|a The Third Generation Balanced Scorecard: \|b Evolution, Components and Advantages for Public Sector
260		\|b جامعة عين شمس - كلية التجارة \|c 2017 \|g ديسمبر
300		\|a 389 - 402
336		\|a بحوث ومقالات \|b Article
520		\|b This paper presents the evolution of Balanced scorecards. BSC developed since Kaplan and Norton first introduced it to meet the increasing needs of the various organisations especially public sector. The third generation is the last developing stage that makes critical modifications on the main design of BSC. The 3rd generation BSC decreases the number of perspectives from four to two perspective. Moreover, it depends on new tools such as Destination Statement, Strategic Linkage Model (SLM). These changes help public managers to apply BSC successfully in their organisations.
653		\|a القطاع العام \|a الإدارة الاستراتيجية \|a نظم المعلومات الإدارية
700		\|a Refaiy, Mamdouh Abd-Elaziz \|e Advisor \|9 469482
773		\|4 الاقتصاد \|4 الإدارة \|6 Economics \|6 Management \|c 040 \|e Scientific Journal for Economic & Commerce \|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah \|l 004 \|m ع4 \|o 0527 \|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة \|v 047 \|x 2636-2562
856		\|u 0527-047-004-040.pdf
930		\|d y \|p y \|q n
995		\|a EcoLink
999		\|c 1066274 \|d 1066274