ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الاستثمار في رأس المال البشري في النمو الاقتصادي في دول مجلس التعاون الخليجي: دراسة حالة على مملكة البحرين

العنوان المترجم: The Role of Investment in Human Capital in Economic Growth in The GCC Countries: A Case Study on The Kingdom of Bahrain
المصدر: مجلة بحوث الشرق الأوسط
الناشر: جامعة عين شمس - مركز بحوث الشرق الأوسط
المؤلف الرئيسي: إسماعيل، رجب ابراهيم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع57
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 1 - 36
DOI: 10.21608/MERCJ.2020.110907
ISSN: 2536-9504
رقم MD: 1069795
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

124

حفظ في:
المستخلص: تناولت هذه الدراسة دور الاستثمار في رأس المال البشري في النمو الاقتصادي في دول مجلس التعاون الخليجي- دراسة حالة على مملكة البحرين. وتأتي اهمية الدراسة في كون أن الاستثمار في المورد البشري هو من أهم الأهداف التي تعمق مفاهيم التنمية الشاملة، كذلك التركيز على النهوض بالمورد البشري الوطني والتي هي من أهم المسلمات التي تدفع عجلة الاقتصاد بالاتجاه الصحيح دون الاعتماد على القوى البشرية الأجنبية. يتعلق أكثر التحديات إلحاحاً التي تُبطِئ تكوين رأس المال البشري في دول مجلس التعاون الخليجي بنواتج التعلم ومعدلات بقاء البالغين على قيد الحياة، فإنتاجية الأطفال المولودين اليوم في دول مجلس التعاون الخليجي ستبلغ ما بين 58% و67% عندما يكبرون مقارنة مع نسبة إنتاجية كاملة إذا تمتعوا بقدر كامل من التعليم والصحة الجيدة. في البحرين لا يزال معدل النمو الاقتصادي بطيئاً ولا يزال عجز الموازنة العامة كبيرا، وقد حافظت البحرين على سياسة مالية توسعية منذ عام 2009 مما أدى إلى عجز في المالية العامة. وقد تفاقم هذا الوضع 2015 مع تراجع ايرادات النفط بنحو 10% من إجمالي الناتج المحلي وتسجيل عجز إجمالي في الموازنة قدر بنحو 12.8% من إجمالي الناتج المحلي مقابل 3.4% في عام 2014. وكان من أهم نتائج الدراسة أنه يجب الاخذ في الاعتبار عند وضع الخطط التنموية المستقبلية مسألة زيادة الاهتمام بالقوى البشرية الوطنية، ووضع خطط طموحة للنهوض بمشاركتها في المسيرة التنموية، خاصة في ظل الرؤية الاقتصادية 2030، كما يجب اعتبار تنمية الموارد البشرية كأحد مقومات التنمية الاقتصادية الشاملة، من خلال تشغيل الخريجين من الشباب، ودفعهم في الوظائف التي تحتلها العمالة الوافدة، وتعزيز رأس المال البشري، من خلال تنمية المواهب داخليا وتوفير تدريب الموظفين والتطوير وإعادة تصميم المكافآت المالية والحوافز وتوظيف المزيد من المواهب في السوق المفتوحة وإدارة القوى العاملة المتعددة الأجيال.

This study examined the role of investment in human capital in economic growth in the GCC countries - a case study on the Kingdom of Bahrain. And the importance of the study in the fact that investment in human resource is one of the most important goals that deepen the comprehensive development concepts, as well as focus on the advancement of the national human resource, which is one of the most important postulates that drive the economy in the right direction without relying on foreign manpower. The most pressing challenges that slow down the composition of human capital in the GCC are learning outcomes and adult survival rates. The productivity of children born today in the GCC will be between 58% and 67% when they grow up compared to full productivity if they enjoy full of education and good health. In Bahrain, economic growth remains slow and the budget deficit remains high. Bahrain has maintained an expansionary fiscal policy since 2009, leading to a fiscal deficit. This situation worsened with oil revenues falling by about 10% of GDP and a gross budget deficit of 12.8% of GDP compared to 3.4% in 2014. One of the main results of the study that should be taken into account when developing future development plans. Increased attention to the issue of national manpower, and ambitious plans for the advancement of their participation in the development process, especially in light of Economic Vision 2030, It also should be considered human resource development as one of the elements of the overall economic development, through the operation of young graduates, and push them in jobs occupied by expats, and enhance human capital, through the development of talent internally and provide staff training and development the redesign of the financial rewards, incentives and hire more talent in the open market and management of multi-generational workforce.

ISSN: 2536-9504