ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التفكير الاستراتيجي الحديث كمد...>الوصف

التفكير الاستراتيجي الحديث كمدخل للإبداع في المؤسسة الجزائرية: دراسة حالة عينة من مؤسسات من الغرب الجزائري

المصدر: دفاتر بوادكس السياسة الصناعية وتنمية المبادلات الخارجية
الناشر: جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - مخبر البحث بوادكس السياسة الصناعية وتنمية المبادلات الخارجية
المؤلف الرئيسي: أحسن، جميلة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عامر، أحمد عامر (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: ماي
الصفحات: 60 - 80
ISSN: 2335-1136
رقم MD: 1071342
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التفكير الاستراتيجي | الإبداع | الميزة التنافسية | منظمات الأعمال | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
التفكير الاستراتيجي | الاستراتيجية | التسيير الاستراتيجي | المنافسة | الإبداع
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
المستخلص: تسعى معظم المؤسسات اليوم إلى تحقيق النجاح والإبداع في عملياتها وأنشطتها، وتكافح لتعزيز موقعها الاستراتيجي والتنافسي وتحقيق التميز والتفرد مقارنة بمنافسيها المباشرين وغير المباشرين، في بيئة تنافسية أقل ما يقال عنها أنها معقدة، صعبة التنبؤ، تتميز بالتغير المستمر. لذلك جاءت هذه الورقة البحثية حول التفكير الاستراتيجي الحديث كمدخل للإبداع في المؤسسة الجزائرية معززة بدراسة حالة عينة من مؤسسات من الغرب الجزائري من خلال استبيان شمل 26 مؤسسة، موزعة على كل من ولاية: غليزان، مستغانم، تلمسان، معسكر، شلف. من اجل الإجابة على الإشكالية التالية: كيف يساعد التفكير الاستراتيجي على الإبداع؟ وما هو واقعه في المؤسسة الجزائرية؟

La plupart des organisations d'aujourd'hui cherchent à atteindre le succès et la créativité dans ses opérations et activités, et ont du mal à renforcer la position stratégique et concurrentiel et d'atteindre l'excellence et l'originalité par rapport à ses concurrents directs et indirects, dans l'environnement légèrement concurrentiel, il est complexe, difficile à prévoir, caractérisé par le changement continu. Alors est venu ce document sur la nouvelle pensée stratégique comme une passerelle vers la créativité dans la Fondation algérienne. En utilisant un échantillon des institutions de l'ouest de l'Algérie à travers une étude de cas inclus 26 Fondation questionnaire, distribué à: RELIZANE, MOSTAGANEM, TLEMCEN, MASCARA et CHLEF. Pour répondre à la question suivante : Comment ça marche réflexion stratégique sur la créativité? Quelle est la réalité de l'organisation algérienne?
ISSN: 2335-1136

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.