| LEADER |
02683nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1810683 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a لمروس، مريم
|e مؤلف
|9 579244
|
| 245 |
|
|
|a أنواع اليقظة الاستراتيجية في المؤسسات الحديثة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عاشور زيان الجلفة
|c 2019
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 86
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعد اليقظة الاستراتيجية نوع من أنواع اليقظة المعلوماتية التي تشمل سلسلة أنواع اليقظة الأخرى، كاليقظة الاجتماعية، اليقظة المؤسساتية، اليقظة التنافسية، اليقظة التجارية، يقظة الصورة، اليقظة القانونية واليقظة التكنولوجية. وكل واحدة من هذه الأنواع بامتزاجها مع غيرها تلبي هدفا محددا بدقة من طرف المنظمة، فهي تجمع تقنيات البحث عن المعلومات ومعالجتها وعرضها، فاليقظة الاستراتيجية مساعدة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية في المؤسسة أو الإدارة أو حتى الدولة من خلال تحليل تطورات الاتجاهات وبيئتها.
|
| 520 |
|
|
|d La veille stratégique est un type de veille informationnelle qui englobe l'ensemble des autres veilles, telles que la veille sociétale, la veille en entreprise, la veille concurrentielle, la veille commerciale, la veille image, la veille juridique ou encore la veille technologique. Chacun d'entre eux répond à un objectif bien précis choisi par l'organisation. Elle regroupe les techniques de recherche, traitement et de visualisation d'informations. La veille stratégique est une aide à la prise de décision stratégique pour une entreprise ou une administration, voire un État grâce à une analyse des évolutions tendancielles et de leur environnement.
|
| 653 |
|
|
|a اليقظة الاستراتجية
|a المزايا التنافسية
|a المؤسسات الحديثة
|a السياسات الاقتصادية
|a التنمية المستدامة
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 004
|f Mağallaẗ al-maydān li-l-dirāsāt al-riyāḍiyaẗ wa al-insāniyaẗ
|l 008
|m مج2, ع8
|o 1991
|s مجلة الميدان للدراسات الرياضية والاجتماعية والانسانية
|v 002
|x 2602-6155
|
| 856 |
|
|
|u 1991-002-008-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1071844
|d 1071844
|
